文档介绍：*国家职业资格培训教程(第二版)企业人力资源管理师(三级)南通大学商学院郭建企业人力资源管理师(三级) 考情分析一、考试内容考试分为理论知识考试和专业能力考试,主要内容包括:(1)基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础选知识及行业相关法律常识;(2)专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理*六大专业知识在理论知识考试和专业能力考试中所占的比例如下表所示项目理论知识%专业知识%基本要求200相关知识人力资源规划1515招聘与配置1520培训与开发1515绩效管理1015薪酬与福利管理1020劳动关系管理1515合计100100*二、考试题型1、考试模块(1)职业道德、理论考试考试内容提要:理论知识(100分)和职业道德(10分)题型:选择题,分为单项选择题和多项选择题两种题型题量:125道成绩折算方法:理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%(2)专业技能考试考试内容:专业技能(100分)题型:简答题、计算题、综合分析题(或方案设计题、案例分析题)*2、评定成绩理论成绩、实操成绩分析别达60分,为评定成绩合格,可获得企业人力资源管理师(三级)职业资格证书*三、讲解内容1、结合职业标准、培训大纲讲解重难点2、结合历年真题、经典****题剖析常考考点*四、指定教材考试教材(中国就业培训技术指导中心组织编写,中国劳动社会保障出版社,2007年)(1)《国家职业资格培训教程(第二版)企业人力资源管理师(三级)》(2)《国家职业资格培训教程(第二版)企业人力资源管理师(基础知识)》(3)《国家职业资格培训教程(第二版)企业人力资源管理师(常用法律手册)》*ch4绩效管理(1)绩效管理系统的设计、运行与开发(2)绩效管理的考评方法与应用ch5薪酬管理(1)薪酬制度的设计(2)工作岗位评价(3)人工成本核算(4)员工福利管理ch6劳动关系管理(1)劳动关系的调整方式(2)集体合同制度(3)用人单位内部劳动规则(4)企业民主管理制度(5)工作时间与最低工资标准(6)劳动安全卫生管理*ch1人力资源规划(1)工作岗位分析与设计(2)企业劳动定员管理(3)人力资源管理制度规划(4)人力资源费用预算的审核与支出控制ch2人员招聘与配置(1)员工招聘活动的实施(2)员工招聘活动的评估(3)人力资源的有效配置(4)劳务外派与引进ch3培训与开发(1)培训管理(2)培训方法的选择(3)培训制度的建立与推行工作手册六大主题*人力资源管理师培训(三级)第一章人力资源规划企业人力资源规划(提纲)第一节工作岗位分析与设计P1第一单元工作岗位分析P1第二单元工作岗位设计P13第二节企业劳动定员管理P24第一单元企业定员人数的核算方法P24第二单元定员标准编写格式和要求P36第三节人力资源管理制度规划P42第四节人力资源费用预算的审核与支出控制P51第一单元人力资源费用预算的审核P51第二单元人力资源费用支出的控制P56*