文档介绍：浅议轮胎厂机电工程施工摘要:文章阐述了轮胎厂的机电施工管理的各环节控制要点及相关措施,结合已完工的项目总结分析了轮胎厂机电施工的难点和要点,对类似工程的机电施工具有良好的借鉴意义。关键词:轮胎厂;机电工程;施工管理引言轮胎厂建筑体庞大,机电系统复杂且系统容量大,一般包含生活给排水系统、生活热水系统、中水系统、雨水系统、消火栓系统、喷淋系统、消防水幕系统、采暖系统、通风空调系统、防排烟系统、电气照明系统、防雷接地系统、动力配电系统、高低压配电系统、生产废水系统、常温循环冷却水系统、直接接触冷却水系统、压缩空气系统、软化水系统、凝结水系统、蒸汽系统、火灾自动报警系统、通信系统系统、计算机网络系统、工业控制系统。其动力站容量相当大,多数系统的主干管管径大,管线厂,厂区设置综合管廊至各个车间,整个机电系统的整合量大,前期各专业的优化整合工作做得扎实深入,才能有效保证后续机电施工。,征得业主认可确认。计划的实施建立跟踪、监督、检查、报告机制,及时纠正计划执行中的偏差。针对偏差采取的主要对策有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等。计划实施过程中会穿插业主的生产设备进场,相关工事需要适时调整,确保生产设备按照既定的总进度计划有序进场,与现场相关工事施作做到无缝搭接。,确定施工费用基准并保持其稳定性,当需要变更时,应严格履行审批手续。同时要进行施工费用测算、分析费用偏差,进行趋势预测,及时采取防止偏差产生的有效纠正措施和预防措施。按照费用计划执行工程款请款及支付工作,保证工程顺利进展。3•工程质量管理质量是工程项目的关键,质量控制的依据是国家的法律、法规、设计文件和相关的施工规范、标准。依据工程合约中约定的工程质量目标制定总体质量计划,应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等。分析影响工程质量的主要因素,从“人、机、料、法、环”入手,加以预控。作业人员要持证上岗的必须保持证书在有效期内。坚持先培训后上岗,先交底后作业的原则。尤其要对特殊工种和特种设备作业人员进行认真监控。进场的施工机械及机具要保持完好状态,其工作性能和精度能满足作业的需要,尤其是检验用的仪器仪表要检定合格,并处在有效期内。工程设备和材料要认真进行进场检验,确保其符合性,并做好符合其要求的仓储保管工作。施工工艺文件或作业指导书要经审核批准,批准后要严格执行,不得擅自修改,涉及到大型施工方案需要组织专家论证的,要积极组织专家论证,论证通过后才能予以实施。新材料、新工艺的应用要先试验后使用,可建议采用样板示范的方法。对风、雨、雪、湿度、温度、尘等环境条件有明确限制的作业,达不到要求会明显影响作业结果的实体质量,因而要采取适合的防护措施。有计划的安排各种形式的机电工程项目质量活动,定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价,明确改进的目标和方向,保持质量管理工作的持续改进,达成工程质量目标。,应制定全场性的安全管理制度和相应的安全技术措施,经批准后监督执行。加强对危险源识别和风险分析,制定应对措施或应急预案,做到有效控制。按管理制度规定,进行日常安全巡检,掌握安全信息,召开安全例会讲评安