1 / 4
文档名称:

职业规划管理.doc

格式:doc   大小:20KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

职业规划管理.doc

上传人:文库旗舰店 2019/4/21 文件大小:20 KB

下载得到文件列表

职业规划管理.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:。。、指导各部门完成青年员工职业生涯规划工作,为青年员工职业生涯发展提供支持,并进行跟踪。,指导各部门开展职业生涯规划工作,反馈青年员工职业生涯发展需求。、团委开展青年员工职业生涯规划工作,收集、汇总青年员工人才信息、职业发展需求。)青年员工职业发展阶梯图岗位工作时间3年以上6年以上9年以上12年以上2)行政类岗位职业发展:——岗位描述:新进公司的员工,没有相关岗位的工作经验,无法独立新进员工中级专业岗位高级专业岗位协办技术员级专业岗位主办助理级专业岗基层领导中层领导高层领导中国货运航空有限公司手册代码:CKMAP综合保障管理程序手册版本号:02-00版本日期:20110528页码:05-20-02进行业务操作。主要指新进大学生、退伍军人、关联企业外调入的员工。——任职必要条件:——岗位描述:能在主办的指导下完成一定的业务操作。——任职必要条件:职前培训合格,完成30小时岗前培训,试用合格,具有一定的业务知识,能协助主办进行业务操作。——岗位描述:能独立完成工作,并指导协办进行业务操作。——任职必要条件:熟悉业务知识,能独立完成业务操作,每年完成25小时培训课程。——岗位描述:负责指导、带领团队完成工作任务,并能对公司业务改进提出方案。——任职必要条件:精通业务知识,具有一定的团队管理能力,具有较强的协调能力;每年完成20小时培训课程。——岗位描述:负责领导、管理部门完成工作任务,并对公司经营决策提供建议。——任职必要条件:精通业务知识、精通企业管理相关知识、熟悉人力资源管理知识、具有极强的领导能力与协调能力。——岗位描述:负责对公司整体经营进行管理,对公司发展作出战略决策。——任职必要条件:精通业务知识、精通企业管理相关知识、精通国家的法规政策、精通人力资源管理知识、具有极强的领导能力、协调能力与决策能力。每年完成20小时培训课程。3)专业类岗位职业发展公司将进一步完善专业人员岗位序列的设置(如:市场营销类等),规划中的专业岗位发展阶梯大致为:技术员级专业岗位、助理级专业岗位、中级专业岗位、高级专业岗位。中国货运航空有限公司手册代码:CKMAP综合保障管理程序手册版本号:02-00版本日期:20110528页码:05-20-——岗位描述:公司某个领域内的初级技术人员,能进行简单的操作。例如:平衡员、——岗位描述:公司某个领域内的主要的技术人员,从事较为复杂的专业工作。例如:国内装载控制员、助理工程师、——岗位描述:公司某个领域内的主要的骨干人员,能独立解决较为复杂的专业问题,并从专业角度对公司流程提出改进意见。例如:国际装载控制员、工程师、——岗位描述:公司某个领域内的资深技术人员,能独立解