八问自查.doc

文档介绍：“八问自查”活动总结
我在开展高管处“八问自查”活动后,进行了自查,在工作中发现了不少缺点,这让我在工作和生活中受益匪浅。在这次活动中,我通过“八问自查”的方式,发现了我的工作中存在的一些不足和问题。主要有以下几个方面的问题:
一、作为一个科室负责人,做到了在主观上尽职尽责,但是在客观上还是没有很好的做到,存在一些因为定位不准确,所造成的越位或者是缺位现象,没能充分发挥自己的作用,虽然能身先士卒的带头干、领头干,一旦发现问题,立即解决,但是也造成了工作效率低下,没有把工作做到事前。
二、作为一名负责人,虽然在工作中率先垂范,以身作则,要求职工做到的首先自己做到,但是也还是有一些问题,和职工的沟通交流不做,没有充分的关心职工。
三、没有很好的定位好自己的位置,没有把分管工作、个人进步放到大局中去考虑。工作中存在拖拖拉拉的现象,不能积极主动的开动脑筋去发现问题,解决问题,总是等到事情发生了才看到问题。
四、工作中,缺乏条理性,工作没有规律,总是有事处理事,不善于发现问题和处理问题。没有一个清晰的工作目标和工作计划。没有形成一个制度化的管理轨迹。标准不高,要求不严,容易放纵自己。是自
我管理不严格的一个很典型的表现。
五、在严格管理和关爱职工的结合上,做的不是很好,没有做到在严格管理好工作秩序的同时,充分的照顾的职工的个人问题,还是存在一些工作作风,简单粗暴的问题。
对于以上问题,我经过思考,认为我主要从以下几点加以改正:
第一、准确定位自己的位置,干好自己该干的事情。尽职尽责,防祸于未然。把自己的工作安排好,使自己工作要有条不紊。
第二、以后,要高标准,严要求。无论是在工作中还是在生活中都要严格的要求自己,同时注意自身形象,提高自身素质。加强学****提高政治觉悟。做一个好的表率。
第三、在工作中,开动脑