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(创世纪公司)工程质量管理制度.doc

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上传人:huji55740 2019/4/21 文件大小:128 KB

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文档介绍:江苏创世纪置业有限公司项目质量管理制度(讨论稿)二0一一年十月三十日目录工程质量管理办法工程项目质量总承包制度材料进场检验制度施工过程三检制度混凝土浇捣制度隐蔽工程验收制度工程质量验收评定制度质量否决制度质量文件记录制度竣工服务承诺制度工程质量事故报告及调查制度工程质量奖罚办法为加强对我公司开发项目工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全及公司的利益,向顾客提供优质产品和满意服务,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收规范》等国家法律、法规,以及公司的企业标准与有关规定,特制订本管理制度。凡我公司开发的所有项目工程(指建筑工程、市政配套工程、线路管道和设备安装及装修工程等),必须遵守本制度。公司工程部主管本企业的质量监督管理工作,公司下属各项目部主管本项目质量监督管理工作。一、工程质量管理办法1、工程开工5天内将创优工程目标上报公司工程管理部,并附创优措施。2、创优质名牌的项目奖罚按公司文件的有关规定执行。3、公司每年组织三次对在建工程定期质量大检查,并将检查结果予以通报。4、单位工程中间结构验收、竣工验收前,项目部应在自控自检的基础上,将工程技术资料送公司工程管理部检查,通知公司工程管理部及有关人员到现场检查验收。5、单位工程竣工验收后,项目部应将工程竣工验收资料送公司工程管理部审核,并由工程管理部交公司办公室存档。6、施工现场必须按规定配备检测工具,除常规的检测工具外,尚须配备“游标卡尺”等其它必需的设备、仪器。二、工程项目质量负责制度1、由公司开发的项目,对工程的全部工程质量向业主(购房者)负责。2、公司各管理部门应对按有关规定进行分包的工程(如:土方、防水、保温等)进行全面质量控制。3、项目部对单位工程的全部工程质量向公司负责。4、对项目部人员不履行管理职责,造成工程质量不合格或出现质量事故的,按责任大小,追究相关项目管理人员的责任。三、材料进场检验制度1、公司市场部对材料的供应商进行评价、选择,建立合格物资供方台帐。2、材料采购部门(人员)必须在合格物资供方台帐内选择供应商进行采购。4、进场材料必须由现场相关人员会同监理人员进行材质复核检验,对需取样送检的材料,及时取样送检。对现场发现未经试验的材料用入工程,必须立即停止施工,并对该材料进行现场取样试验。若试验不合格,必须对已建工程进行返工,并对该承建单位进行处罚。材料取样试验情况如下:1)热轧钢材的力学性能按不同规格和进场批次进行抽样试验;当同一规格、批次进场数量超过60吨时,按每60吨为一个批次取样。2)对有抗震要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求;当设计无要求时,对一、二级抗震等级,试验所得的强度实测值应符合下列规定:(1);(2)。3)当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验。4)水泥进场时按同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200吨为一批,散装不超过500吨为一批,每批抽样不少于一次作强度和安定性试验。5)当使用的水泥出厂超过3个月时,应对其强度和安定性作重新复试。6)钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中,严禁使用含***化物的水泥。7)砖进场按每一生产厂家,同一规格,烧结砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块为一验收批,取样作强度试验。8)防水材料应有产品合格证和性能检测报告,进场后应对其取样试验,取样数量按(GB50207-2002、GB50208-2002)执行。9)应对进场的所有装饰材料品种、规格、外观和尺寸进行验收,并具备合格证、中文说明书和相关性能的材料检测报告。对需复验的材料(如石材、油漆、木材、涂料等),按同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料至少抽取一组样品进行复试。10)采用商品砼浇捣混凝土时,浇捣前必须测量其坍落度,符合供方的级配比后方可使用,抽查数量每次浇捣砼不得少于三次,并做好相应记录。11)对进场砂、石料应对其取样试验和含泥量检查,取得砂、石料合格分析单后再投入使用。砂、石料取样试验按每600T为一检验批。5、各种材料取样时,取样过程应有监理人员旁站见证,送检过程和见证人员一道送检。见证人员由建设(监理)单位授权,并将见证人员授权书报质监站和检测单位。6、对某些可追回的进场材料,来不及检验时,可实行紧急放行。紧急放行的材料也必须及时检验,一旦发现不合格及时追回。7、各种检验和试验应做好相应的质量记录,并作妥善保存。8、因使用不合格材料而造成质量事故的,要追究材料采购部门(人)及检验部门(人)的责任。四、施工过程三检制度1、各项目负责人