文档介绍：QB天津大唐盘山发电有限责任公司企业标准天津大唐盘山发电有限责任公司发布2004-12-01实施2004-04-22发布生产指挥信息传递管理标准Q/CDT-IPSPC2007-2004目次前言 II1范围 12规范性引用文件 13管理内容 14管理目标 25主管、协管部门及岗位 26管理流程 27报告和记录 2附录 A(规范性附录)生产指挥信息传递管理流程图 4前言为规范生产指挥信息的传递,保证生产各岗位及时掌握生产信息,为生产指挥系统提供可靠的决策依据,制定本标准。本标准的附录A为规范性附录。本标准由标准化管理委员会提出。本标准由企业管理策划部归口。本标准起草单位:企业标准编制组。本标准主要起草人:宋瑞宏、仝亚峰。本标准主要审定人:冯树礼。本标准批准人:陈会平。本标准委托发电部负责解释。本标准是首次发布。生产指挥信息传递管理标准范围本标准规定了生产指挥信息传递工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于天津大唐盘山发电有限责任公司生产指挥信息传递的管理工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。管理内容生产指挥信息的传递是指生产设备正常运行或发生变化时,由生产人员向上一级汇报的的过程。生产指挥信息包括下列内容:设备系统运行方式及变动情况;设备系统定期倒换、试验的情况;设备系统发生的异常、处理及措施落实情况;异常分析报告;设备系统的缺陷及变化情况;工作票及检修工作进展情况;记录于运行日志的数据、方式、启停(操作)、异常、缺陷、交代、定期工作、事故通报、设备(定值)异动、检修预计(申请)、事故预想等工作完成情况。汇报顺序除灰燃料运行各岗位向班长汇报;化学各岗位向化学值班长汇报;运行各岗位向机组长汇报;点检员或专责工向专业助理或设备工程部值班负责人汇报。各岗位向值长汇报的内容燃料、除灰运行班长向值长汇报内容电除尘器、除灰空压机系统、中间灰库、渣浆泵系统、石子煤系统、接卸煤系统、供煤系统、供油系统、供水、煤水处理系统运行及备用情况。来煤、上煤煤种,煤仓煤位、灰库灰位、渣仓料位、各煤场存煤量、石子煤量、油罐油位、取水水位等情况。所辖设备系统存在的主要设备异常情况。主要设备系统检修工作情况。每班通过OA系统向各位值长传送。化学运行班长向值长汇报的内容锅炉补给水、工业废水、制氢设备、循环水处理、凝结水处理、生活污水、炉内加药、深井水系统运行及备用情况。除盐水箱水位、水塔水位、水汽品质指标超标情况、氢气指标超标情况、储氢量、水塔排污量。所辖设备系统存在的主要设备异常情况。主要设备系统检修工作情况。化学化验员向值长汇报的内容汽机润滑油、EH油、变压器油质化验报告及建议。燃油化验报告。水系统查评、异常水质分析试验报告及建议。燃煤化验员向值长汇报的内容燃煤(入炉、入厂)取样情况及燃煤化验报告。飞灰取样情况及化验报告。机组长向值长汇报的内容机组主要设备系统运行方式。机组公用系统(厂用电、空压机、工业水、辅助蒸汽)的运行方式。机组主要设备系统及公用系统存在的主要设备缺陷、异常及检修工作情况。机组公用系统的操作