文档介绍：一、工程项目概况
1工程名称:山东路改造工程
2工程地点:山东路(东海路—海伦路)
3工程建设期:
4工程内容:
给水工程:东海路—;,DN600管道131米。
排水工程:东海路—海伦路新设HDPE雨水管道de300管道90米,de400管道434米, de500管道173米,de600管道330米,de800管道312米,de1000管道225米;新设混凝土管DN1200管道34米,DN1350管道203米,DN1650管道63米。东海路—海伦路新设HDPE污水管道de300管道2182米,de400管道741米, de500管道1405米,de600管道141米,de800管道109米;路面工程、路基工程、人行道工程、116盏路灯、地下通道五处
二、监理工作范围
施工阶段的质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、安全监管、关系协调以及保修阶段的监理工作
三、监理工作内容
1 施工阶段监理:
在工程施工中进行投资,进度和质量的控制,安全监管,抓好合同管理和信息管理,以及有关参与建设各方的全面协调工作,确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。
保修阶段的监理:
对出现的质量问题进行鉴定,分清责任,提出方案,协调有关方的工作,督促承包方按时进行工程维修,确保保修阶段的质量,对非承包人原因造成的工程质量缺陷,核实修复工程的费用和签署工程款支付证书。
四、监理工作目标
1 投资控制目标:
要有效地利用资金,充分发挥资金效益,在规定的投资范围内进行有效的控制,使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。在监理工作中认真做好以下几点:
严格控制工程变更,力求减少变更费用。
预防并处理好费用索赔。
做好现场经济签证工作。
积极提出合理化建议,以节约投资,努力实现实际发生费用不超过计划投资。
2 进度控制目标:
审查施工单位编制的施工进度计划,施工方案并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作,协调参与工程建设的各单位之间的关系,以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求,确保工程按时完成。
3 质量控制目标:
质量控制贯穿于项目建设的全过程,通过对质量目标进行分解,明确工程各工序的质量目标,形成施工企业质量自检体系和监理抽检的两级质量保证体系,采取各种手段和措施保证质量总目标的实现。
在质量控制中,强调事前控制为主,组织搞好设计交底和图纸会审;做好对进场材料、设备的检查工作,确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求;审查施工组织设计,做好施工过程的质量控制,把好每一道工序质量关口,使每道工序都符合有关规范和质量标准。做好隐蔽工程的旁站监理和检查验收工作;监督处理工程质量事故和事故处理方案的实施。
4 合同管理目标:
督促检查承包单位严格执行工程承包合同,执行监理委托合同;以合同各款为标准,以公平、公正的立场,协调各方关系,规范合同方的行为,齐心协力保证工程建设。
5 信息管理目标:
采用动态管理,定期检查承包单位实施进展情况;做好各种文件的记录,按时填报各种报表、报告,保持与业主的联系。及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作;用计算机处理全部信息,确保竣工资料的完整和准确性。
6 组织协调
监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订的合同,协调参与项目建设有关各方的工作关系,统一认识,齐心协力,实现建设项目的总目标。
在三控两管一协调中,要认真做好事前、事中、事后的全过程控制,要把监理工作的重点放在事前控制上,在制定监理规划、监理细则时,对工程建设中可能发生的问题必须有超前考虑和预测,制定相应投资、质量、进度的预控措施,并积极主动的采用动态控制,做好事前有预测,事中有监督控制,事后有补救的综合管理措施。
7 安全控制目标:安全生产管理,根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产。做到文明施工,无责任伤亡事故。
五、监理工作依据
1国家质量技术监督局、建设部发布的《建设工程监理规范》。
2国家、山东省和青岛市现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。
3政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。
4本工程项目设计施工图纸、工程概(预)算书及其它有关文件。
5监理合同及业主认可的有关监理工作文件。
6本工程采用的规范和技术标准
(GB50026-93)。
《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)。