文档介绍：青年储备干部培训选拔方案为适应公司快速发展的需要,做好公司管理队伍后备力量的培养和选拔工作,制定本方案。一、培训对象在参加2013年度年轻后备干部公开选拔测试的人员中选拔35人左右实施培训。二、培训时间2013年一季度,全脱产培训30天(含休息日),240学时。三、培训目标重点学****MINMBA5门核心课程,掌握主要的管理知识;开展系列活动,为学员提供充分展现和提升综合能力的平台。四、培训组织由人力资源部牵头组织,培训中心负责培训实施并派专人对培训进行全工程跟踪管理、提供服务。五、培训内容(一)教学活动1、核心课程案例研讨,由学员自主组织、主持和点评,人力资源部/组织部、培训中心派教学管理人员跟踪活动过程。2、每周开展一次班委会成员竞选,由当选者负责本周的班级管理工作(在适当的时候邀请公司领导观看一次竞选活动)。3、每周主办一次主题班会,由班委会确定班会主题、策划班会活动方案、主持本周主题班会(邀请公司领导参加一次主题班会)。4、举办一次拓展训练,邀请公司领导观察学员在拓展过程中的表现,作为测试的环节之一。5、举办一次实****调研评审,并作为对学员综合测试的重要环节,邀请公司领导现场观看,或全程录相供公司领导观看。(二)开设课程序号所属模块课程名称课时教学方式1管理知识核心课程管理学24视频课,辅以案例分析2领导行为学243人力资源管理244非财务人员财务管理245战略管理246案例研讨167基本素质英语32沙龙活动8实战训练主题班会活动40讨论9拓展培训16重在分享10调研40自主选题六、教学安排1、管理知识核心课程的学****以学员自主收看视频为主,每个学员必须在听课的同时认真阅读教材,按时完成案例作业,提交书面的案例分析,并在案例讨论过程中发言。2、主题班会的内容由学员围绕所学课程并结合公司具体实际提出问题,讨论解决问题的办法。3、英语教学以学员在课余自学指定教材为主,课堂教学主要以沙龙的形式发挥学员学****主动性,突出听说能力训练。5、调查实****安排:由学员针对公司当前面临的困境,围绕生产经营的现实问题自主确定课题进行调研,提交书面调研报告,人力资源部、培训中心组织专家对学员的书面报告进行评阅;学员自主制定调研结果汇报提纲,在调研评审活动中直接向评委和公司领导报告调研结果并答辩。调研实****的评审是对学员综合测试的重要方面。七、管理与考核1、学员日常的学****及集体学****活动主要由学员自主管理,培训中心结合公司脱产培训管理办法就本次培训制定专门的考核办法,并负责对学员的学****活动情况进行考核,考核结果纳入结业综合考评。2、对学员的综合考评从四个方面进行:一是理论知识综合测试。以卷面方式测试五门核心课程、考核英语听说能力,满分100分,其中五门核心课程综合卷面成绩80分,英语20分。二是拓展训练过程综合能力测试。以学员在拓展分享中的综合表现为主要依据,要求学员围绕以下三个方面参加分享:拓展培训方式述评、拓展活动给自己的启示、自己在拓展中所起的作用。满