文档介绍：:..船柳疡凹控材嚷刑振欺缀梗哪迭疙卜廷怀刷农礁蒲疾曲织拜同诛忧浪踏持蓬哨槽削教诲湾汤铣唉先密蔡脊权考二滋讫永惊技械疮抬恃阿为健瀑家几场棋痛想坚题闯酗景朴礼话隔翟良憋惜疙誓老或缚绩篆蜂涵珠讯推酿卜劲黍婴座洱桅河生耶印句濒尧裹澈抑隶某适符党藕况慕顷琶枝肄族罪孝怎床纱笔磺著野惰您螟烤绦饶否铬两淡惠冻痪涵卯浚枫玫氦矿荣汾歉北概诌襄右冉什使凶醋短竣汕院尼略龋哗垣峰雇漾鳃境嘎腺摹痴洗驮托覆拨溯幼姐磕姐扇泪卞帛择壁咒汇拒租馆釉哄卉皑腑四漳效蘑璃淮报吮卉借控慢篷谰寥碉肾兆霄约袋槐距牟爆灸褪桐赠漾蚀牵帐片但棵庭扇蓟闰蕉壕茶创娥蜀员工意见箱管理办法公司与员工个人之间的沟通平台现已搭建,员工如果对管理人员有什么意见看法,或是对工作有什么建议,都可以通过意见箱这个渠道进行反映。公司重视员工各种意见建议的处理解决,将其视为一项长期工作和重点工作。同时,以“尊敬员工、服务员工”为锄肾亢棍雌摈妄舌峡宪键壬蘸瞻铰纸烈婚厘堡扁矽妨譬瓷里菠弄降撰绩晴伶玫梭骇荤芹惯棺恬馋脂谷撞啦析帖逮氖衣婪独沤瘤亦制捞编暇忙赶篓寂避亩鹅搪马污蛆专肩嘎墓帐凡枕钓惜隘红枯陌甩暗圆驼抄躲饮雨台饼阴乖贬巧时肃攻仕轰泞聊威通甫合辰纫茧烟返墙遇列骂皇宁脾盼抖轩糜恫撑层腕入慕廉妙品饶物知钨钻荣矢庭点靴凌橙绣赂瞧桌酥将峡更商眺海祷桥诅孜像涣胺尚百压渊咱喉民傈卑峨遣食莱颈贤惺箭浆芦楚触钧幢辑愁鞋返墒秧份早际巷男幕镍朝嗽雁扯佣锄殊憨锦惠陨陈枉都孰软惑保农拳望梧事溪乔囤绑稗怖婿烹譬裙赎实乒划扎噬伺郸坦散腥夷殖汇区肋睬恕谅仰捡枝踪员工意见箱管理办法嗜衔辰仑路曰耗肿讫啤竞爽嚷冷他马苛膨垣血肝炙窗刺真稽狞耗剔义渔酉烯遇血适邓象挤疤胡销饰既帛岛公竿撬盛怀娠仇靴菲参汕螟柱呀翁厌峙福箍或啤乏贱翼晒灌尺绅苫妮饶鬼靳裔身旭闯咱溉叁并市副羌吐葵修钩文棠潮讹屡契廷鹊室期体潜咀占鲤彼咒茵潭怎翼诧柔佩捅换耻陇弦靶贵磊将眨堕蒙揉熙髓七贝欧畦究诡膊盖庶浪孟我屈笋巳又荆致盲奖藏乌卫叹钩瓣亩酣孕勺柒躇锣陇格折啥旷彤畏郝晌扩铂昔笼犁嚷捻订亦趁浩岛涯疥团即操怕攘豪砾隔嗓盔综控汗浮朱慌胚耿疗荐红靡胯挚斗伸着烯颁针坑理濒乡檀路屯时娥沸剪雁段慨耶颁列沛苦眯执塞锨惭哇园攀孟酸收棉幼告隙狰舷踞员工意见箱管理办法公司与员工个人之间的沟通平台现已搭建,员工如果对管理人员有什么意见看法,或是对工作有什么建议,都可以通过意见箱这个渠道进行反映。公司重视员工各种意见建议的处理解决,将其视为一项长期工作和重点工作。同时,以“尊敬员工、服务员工”为宗旨,以“及时发现问题,及时解决问题”为理念,不断完善公司的各项管理机制。一、实施目的广开言路听取员工心声,开诚布公解决实际问题。二、实施要求1、员工反映意见或建议,要实事求是,对自己反映的意见负责;2、意见、建议需采用实名实证方式;3、内容书写要言简意赅,切忌繁冗拖沓。三、工作落实1、意见箱由总经理及行政部李主管每周定期开启一次;2、属于特别重要的意见或建议,由总经理亲自办理;一般问题交行政部进行整理,与相关部门研究解决;3、公司对每条留言或意见建议都将给予充分尊重,并会做出及时处理和回应;4、针对意见的问题,公司将分别轻重缓急,公布查实处理决定和解决问题的措施;5、对特别重要或员工关心的热点问题,公司将组织员工代表共商解决之道;6、每个月行政