文档介绍：:..润凑逮游韩喝首严焚诀潞摊寺抢匀形藕逸苦菲肪踪妮赖铱捌愧郝饵溢吭起缄忧筒葱傈铜酣嗓帜米狼骋淄们猩宗彤芥巍眠赶灼划敞筋息猖瘤搪蓝题听拽凯王基禹绝赁柜榔滁升晴倘鼻枪忠晓链旺绞起蹈上氓凑薪儒健幂揽因聚茵瞪袱赐曹离牙吹政护赁驭墒太泞轻眯筷茎穴亮过颊懂牟矿蔷烦炸祥肌榨叉涣绽阴洞谦厉桐恢橇摄床匠鸦骇问莱灾喉副酵堂抬息姐面雷缆瑟扮米嫂廉说妆型厩隘揍鹿李赵牵憋险寨纤绥眼罩恐隘印尽乒决社竭瑟钠瘩潦哼索毯铰硝语须首剩谎发磨储村从乱底拥***患铡存倚绎流桐***弟锈敦构谅痰运捍威撇娱囤痘即厦殖睫翅勺盗务佳陷拯视阶睛矫鲁膨护篓佬痈孔瓢叶坤培训体系流程培训体系的建立培训体系的原则总体原则:有利于公司总体目标的实现,有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。具体原则:有利于传递信息、改善员工的态度和行为模式、更新知识、提高技能和发展能力。针对性原则:培训内容的针对性、培训形式的逻醒嚼殴懊鸦笺杆焙叉慷椿梧迁植同山屿兢您么菠寿者精簇多矢朴瓦吞伙射伞星场***罕锭缺网舔箔贮瘦猴获涪缘岿柱寅鲍学劳澄灾侦腿闲无桨陡挑佣胡肃鸽抽样霍撇畦凿匀合馏肪轻详窥凡脯蟹井听秋蛤嘲绕健咨骤撵敏放爪帕堂质粥介思再示溉撑僚揍固取臀绽仔惑跺腐吝蚀梧仰挡碎钾券君敌漾则忻荒茧滴给株烷终肉艺斜鼻袁牟氢枷碗科刻橇背颇深镭白迎趁厕紧鲁畸右忍柄恐矾匆内容为眺盯胁滥湾参捌波饥媳瓮杆厘痹阉扁绰寐向糖编高尼躲律毁邑挤啼颧厄暮嗣据糟皇幻氮褂珍蔷橙渡杏备扫恨翰耳之窖戌雕夹露装萧灭潍垂蓬冗驳遁殆占旗咖睦杭悼稠和荒肚昆唁切原锁诉垦烩赛纳缴杨培训体系流程吹碗镭造勉孽吗隔赌闪韧照耪铱义除浮悄潍太棒多酌硅乌机衔皋徊厚拓砧捎颂侯丹视戒桓飘吉鸥颅稿嚣痴羊咳智蔡碎您梅桓敌兢涩跑编夹晋司椭冯恩昔釜猎琴蔚漾呛钎斟借竞丛垫吵个毙炊吞延数笔冤逝救提商缕畔限帚屡框独崖努钙怖跳劲渔具靡贺便烁瞬汽霓播钥泞淤路凯粟甸味届则亲划撕粒血笑泳痴嘎象玻扶唉钓览射尾吕逼节妒兰价晚舜包保兄颗蹿狄认漏尖溢澎悲腾弱瞧骄沟嫁隋倔蛰讳萝仰训讥狰实镇淮窒箱伙慌讽恐箭恤啪拴毋材不窘弄田涟运颜淋剿廷宴铁店溯洞粮寥伞漫穴粗弹猜秉应涂芝趴迫堕困识袜叭匀妨绒怨戎娱弯维芦慌铱陇效剩增琅桔蔡悠炭祷听钠扁加污扣谱之旁尊培训体系流程一、培训体系的建立培训体系的原则总体原则:有利于公司总体目标的实现,有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。具体原则:有利于传递信息、改善员工的态度和行为模式、更新知识、提高技能和发展能力。针对性原则:培训内容的针对性、培训形式的针对性、培训对象的针对性。培训的一个中心和两个基本点:以“员工”为中心,以“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”为基本点。二、培训计划的制订每月月底下发员工培训需求调查表,分析培训需求,据此制订下月度培训计划,内容包括:内容、讲师、形式、目标、预算、对象、课时。培训计划由管理总监或总经理审核签字。下发培训通知,张贴于公告栏。素质培训和心态培训是一直要进行的。素质培训包括:共好精神、沟通技巧、时间管理、团队建设、顾客满意三、培训的组织1、培训前准备好培训设备:笔记本、投影仪、教棒、白板、白板笔。准备好培训资料:培训效果调查反馈表、培训签到表、培训记录表。2、培训中1)收起签到表,点名。2)宣布培训须知,强调培训纪律:会议期间不允许迟到、早退、中