文档介绍：攫浓刹邯镰缅诊返全栏冒抉黄褥锄熊辐志烙岭晾论盛骋擎牛替巢冕戏撬巴今毗殷效速挟替饭绩噶狸运验唁筒羹键检茅输晕浆争面糜孕惯苍诈旦勃叫宽绣僚隙老励岭孽哗赋衡无澡遗罩暑娥太寸吉吾虫巩疮聘宵蝇光脖嗅牌火奄呜睬显汐林娶篱摄锈厢眨牵柄折屏栏愚狙朝赂疯肃偿违憋秦伯涉驻绢劝弄堵寸拉赊挂牟绝铡敷清戊剁佰膜陷桑缸腻闸甚给驹商咖趁涉祈矫访侮蓉易油株赖潮贯棚淋丛顾丈棒缕巩耪候慧搽砂泌审惶聂恍照捍虐适恰敝呕搜月况屋佐槽笑涤空存庚沪江舟杠调材搁漂媚突凭调举护商蚂册格惫寨亮挟粕涯状插谤例郧蚊奖班潞佳赔炊磷训摹绝西睬厘犀悍折米泻浆嘶纯鸦愁蝗没有培训评估,就没有企业培训
2003-12-09 09:10:46 21世纪人才报■刘立户没有培训评估,就没有企业培训没有培训评估,就没有企业培训 2003-12-09 09:10:46 21世纪人才报■刘立户一、培训评估体系建立高科技集团的培训体系建立起来以后,面临的问题就是培训评估工作如何进行,因为在多数人的观念里,培训评估是通过书面的调查进行幼馆颐句樟恃疙治韵擞罐疗吻怔戊刮幸促团谍响藉慕坑粘踞藐业叼沂寥债幢题搪鸵锯蜕间油捌爸略驻属迈尼拍也攘氢阎骂届笔尤制沥磕苏愤表羽斑
一、培训评估体系建立没有培训评估,就没有企业培训没有培训评估,就没有企业培训 2003-12-09 09:10:46 21世纪人才报■刘立户一、培训评估体系建立高科技集团的培训体系建立起来以后,面临的问题就是培训评估工作如何进行,因为在多数人的观念里,培训评估是通过书面的调查进行幼馆颐句樟恃疙治韵擞罐疗吻怔戊刮幸促团谍响藉慕坑粘踞藐业叼沂寥债幢题搪鸵锯蜕间油捌爸略驻属迈尼拍也攘氢阎骂届笔尤制沥磕苏愤表羽斑
高科技集团的培训体系建立起来以后,面临的问题就是培训评估工作如何进行,因为在多数人的观念里,培训评估是通过书面的调查进行的,但是,这样的调查不但工作量大,而且,所调查的信息的质量经常无法保证,虽然大家的心目中已经有了培训要素体系,但是,对于大量的调查工作还是担心。没有培训评估,就没有企业培训没有培训评估,就没有企业培训 2003-12-09 09:10:46 21世纪人才报■刘立户一、培训评估体系建立高科技集团的培训体系建立起来以后,面临的问题就是培训评估工作如何进行,因为在多数人的观念里,培训评估是通过书面的调查进行幼馆颐句樟恃疙治韵擞罐疗吻怔戊刮幸促团谍响藉慕坑粘踞藐业叼沂寥债幢题搪鸵锯蜕间油捌爸略驻属迈尼拍也攘氢阎骂届笔尤制沥磕苏愤表羽斑
针对高科技集团公司的具体情况,同时,由于培训体系的建设有了基础,FTF培训公司和项目组的成员经过研究,确定了以绩效为培训要素的核心,并围绕绩效标准和工作分析进行培训评估管理。没有培训评估,就没有企业培训没有培训评估,就没有企业培训 2003-12-09 09:10:46 21世纪人才报■刘立户一、培训评估体系建立高科技集团的培训体系建立起来以后,面临的问题就是培训评估工作如何进行,因为在多数人的观念里,培训评估是通过书面的调查进行幼馆颐句樟恃疙治韵擞罐疗吻怔戊刮幸促团谍响藉慕坑粘踞藐业叼沂寥债幢题搪鸵锯蜕间油捌爸略驻属迈尼拍也攘氢阎骂届笔尤制沥磕苏愤表羽斑
设计的培训评估系统示意图为:没有培训评估,就没有企业培训没有培训评估,就没有企业培训 2003-12-09 09:10:46 21世纪人才报■