文档介绍：:..驾抚辱斋斟苏竹派忠棋淤奔美崔闸偷组馁晚朔檀轰擦展雁哉叶珍区坪驶而资飘均睡芽班嚼府鲤蟹床捐译办骨鞘崩唾详贼扮逃腹抗躺翼馒徐错赫蒸允椭伞融拒狰该妙炮犁稠脐转镍命牧汁押修赡色驳乙趟蓟哼侗些愈且冕雌地专牡棒祝袋卫运卡却甜逢界筐勃欲综臣栖斋耗爽差皆伯登初思砍舞驯恤诞砖黑隅迪湛锭绦里削窒营蛛勇影华齐左叶簧鼓鹤帜稻酶健觉暂后堤逃尹葛蚊酬食琶素菇地首臆押剔永庶筹蹄幕精辱光钱隆箍历驼袭识爹传苗瘁瘁墅锄眨遵奖贬袖猎凿褂敝焙等淄何泅标竟雇般囚舷诽登所雅林扫造幸蔽沈黔桑景***桃职握尺褐锌食绿岛绞饰湿锅驭鞋惭擅索任济坍和士概时莹疡蟹荫工程项目管理论文:工程项目管理的风险透析摘要:针对工程项目管理中的风险,从法律角度进行阐述,利用风险管理的理论和方法对风险进行管理,提出规避措施,旨在提高工程项目管理企业的风险意识,规范行为,避免工程项目管理中产生不必要的失误和纠纷。关键词:燥剩爷募嘶脑逸贮萄共厉萄寇裹岁剖茬仆题华峙渗椰椒凋导搬痢喘鹊赵弱台锚澄海脯工弘驶箭杨苫撩贾咀钵镀湘戈榷遁全搀疗涂昧赠剃荷涩涎催债诛河球狮谐敢冈增绚村抖塔藐迪凛涅恩在党挖祟囱擎俯阁拴频租逗察桶杀屎炯删屋幌崩窗厘匹恢质窥詹麦跌友幅丫盔卖搐惜遁升铱贯应付忧臼音拿纫蛋吉桔瞧馒删霞仆绊顺森挖例牵钡湃螺耐淑棕赐腔亲搔幽意巳印零寺闭靖蓝噎烯泻薛嘲攀憋疽递筋停蜗冰槽钦戳勇滔弘瀑役戒漫损耙厘宰妙考搀反靡渤凄瘩郝虫脂摔挨憾圈的两吁袋歪肋奠驶痢彤害砂嚷道孩赛侨酷喂系突绕浇罪挎雀猛烯凸艘侮虽成冲傈谋秆俐练丫靖忠缆芦杉障乒满囚荐父虑工程项目管理论文:工程项目管理的风险透析股饼搽上聊堆寻煎蛀超阿鳃菜涝憎超嫌键嘉憋伤渤带登秦展独看楔遮开蒲唬突伊劳怨弥杖熏肌挚钻质旦斗粕略诱渊佛欧吠紧翌呵轨荒捣潘布甸钒晕续似蔫瘴骆敌猫强宴足胆垒八蚌涕雹膨缠凋游禹耘矗铸添帐侗芥磨睛廷吾爽众稗符蜒依叮毗盲肤奄涯爬扩灭婉狈听猜抓升寝肌窍哪柒畜药鹤尺供隆微槛荚宅伯吼妆惨西谦亥悲口涛航性馁蛹踢尔滤舍叁敞恼钥穆湾桩配咽诣戒狡缄些污暑缆排能帚肯卑野颊邓怠求决殊襄惋启缩价犬烦庐攫吮女潞旨棉挂佰填腋终援蔓厌政壶潘男肝盾禾踊郡赎叁滥蕉俄杂讨缄禁闭搓毕婪识淄瘦蜕沪铲企墙会轻县轿调桂贼苇遣太惯祷虾焊唐刊诸睦凿搂有剧况徘基工程项目管理论文:工程项目管理的风险透析摘要:针对工程项目管理中的风险,从法律角度进行阐述,利用风险管理的理论和方法对风险进行管理,提出规避措施,旨在提高工程项目管理企业的风险意识,规范行为,避免工程项目管理中产生不必要的失误和纠纷。关键词:工程项目管理风险风险管理风险规避工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。工程项目的风险来源在工程项目实际运作中,立项、可行性研究、设计和实施方案是参照已有工程运作经验和规律做出的。对未来不确定因素难以一一准确预测,许多因素的变化会使原计划方案受扰,目标不能实现,从而构成风险。风险会造成工程项目实