文档介绍：北京市顺义区李桥镇吴庄村等五个村土地整理项目施工组织设计北京新奥建筑工程有限公司二○一一年三月目录第一章工程概况 1第二章施工总体规划 3第三章施工总体平面布置 7第四章施工总体进度计划 12第五章主要施工方案、技术措施 16第六章施工测量 38第七章质量保证措施 41第八章安全生产、文明施工及环保措施 50第九章雨季施工措施 (1)北京市顺义区李桥镇吴庄村等五个村土地整理项目施工招标文件。(2)北京市顺义区李桥镇吴庄村等五个村土地整理项目施工图纸。(3)本项目施工现场、实地考察资料。(4)我单位设备物资资源、经济技术实力及类似土建工程、水利工程、道路工程等施工经验。(5)国家和北京市等相关行业颁发的施工规范、规程和标准。、法规,为用户高度负责,将现代施工技术、工艺及优质材料紧密相结合,在最短的工期内优质低耗、安全地完成施工任务。,李桥镇位于顺义区南侧,距北京市区20km,东依潮白河,西临首都国际机场,北接顺义城区,南接通州区。镇域总面积75km2,,下辖31个行政村。李桥镇地理位置优越,交通便利,顺通路、机场东路、六环高速路以及京承铁路等贯穿李桥镇。(),分为3个片区,分别为芦各庄村片、北河村片、吴庄村片。,,。项目区各片区建设位置如下:芦各庄村片位于Y坐标529135~529604之间、X坐标318725~319426之间,东至引河林场,南至田块田间道路,西至芦各庄村居民点,北至芦各庄村与沿河村交界。北河村片位于Y坐标528949~529529之间、X坐标322011~322568之间,南至北河村居民点,东、西、北以田间道为界。吴庄村片位于Y坐标529303~529529之间、X坐标320730~321196之间,东至吴庄村居民点,西、北至吴庄村与北河村交界,南至田间道路。主要工程内容有土地平整工程、农田水利工程以及田间道路工程。,,。农田水利工程中机井7眼(新打3眼,更新4眼),铺设PVC管3881m,移动铝管936m,排水沟1392m,井房7座,泄水井13眼,涵洞12座。,。购置水泵7台,变压器2台。田间道路工程中修复砼田间道1892m,修复砂砾石生产路2268m。,涉及各村均有村道通过,环境优越,交通便捷。。主要工程为土地平整工程、农田水利工程以及田间道路工程。通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证工程顺利实施,使工程在雨期来临之前完成,及时还土,因此分片区分阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。第二章施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:,加强现场管理,我公司将在现场成立以项目经理为主的现场指挥系统,实行项目负责制,指定专人负责本工程技术和安全工作,明确各岗位工作责任,各职能部门现场办公,任务责任落实到人。:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,是本项目的管理核心。技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:技术部:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理测量、统计与计量;竣工资料的整理、技术资料的保管。质检部:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工部:负责整个工程的现场施工。安全部:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤部:负责项目的财务管理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供应;设备的管理、维修、保养;项目部的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。机构设置框图项目经理技术负责人施工技术部安全部、。大部分技工、熟练工在单位范围内选用,普工计划在当地雇佣。,项目经理将采取措施,以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,