文档介绍：目录
目录 1
新程金锣鲜品货款管理制度 7
新程金锣鲜品运费结算管理制度 8
终端接货管理办法 9
广促品计划、发放管理制度 10
新程金锣鲜品运输管理办法
JLJT/XP-WL(ZD)-01[]
一、目的
随着生鲜品销售业务的不断增长,物流运输面临较大的挑战,随之而来的是运输业务量随之增加、服务意识需求增加、规范管理迫切,为有效保证运输时限和运输质量,明确配送商、第三方物流及我公司的责、权、利,特制定本办法。
二、适用范围
适用于生鲜品各分厂、各办事处、物流承运商
三、职责及工作要求
车辆调派:
物流运管人员提前6小时向第三方物流公司下达运输计划,下达计划中应包括运输地点、各点吨位、各点的接货方式、要求到厂时间等。
物流公司按照要求时间派车到厂,具体时间详见当日《运输计划》,如有变动双方电话沟通。车辆到达顺序有调整的提前30分钟与运管员联系,以便调整装车计划。;晚到1小时考核500元;晚到2小时考核800元;;。
物流公司车辆晚到3小时的,物流运管人员可以自行联系、使用其他物流公司车辆或社会车辆进行运输,所产生的运费由车辆晚到的第三方物流公司全额承担,并承担相应的考核责任。
物流公司在接到物流科人员紧急通知,救援在途抛锚车辆时必须无条件服从,严禁不服从的事情发生。
在公司办公条件允许的前提下,要求物流公司派驻人员现场办公,协调物流运输相关事由。
运输时限:
运输时限:
外埠理论运输时间=+中间点卸货用时间
实际运输时间=运输到达时刻—始发时间
运输延误:
物流公司责任:
因不可抗力的自然因素(洪水、大雾、大雪、冰冻等)造成的运输延误,物流公司承担50%的责任。
因物流公司延误以200元/小时支付违约金,延误到达24小时按产品销售金额的10%支付违约金,延误到达超过24小时的,每增加1小时多支付1%的违约金。
上述规定中的处罚项目,由金锣公司统一处理解决,严禁配送商私自扣除运费。
配送商责任:
A、在收到物流承运车辆司机的接货通知后(提前2小时),配送商必须在约定的时间、地点进行接货;
B、;
C、配送商按照运费结算单显示金额支付运费;
配送商未按照约定时间接货,造成后续运输点耽误而发生的扣款全部由该配送商承担。
E、配送商未按照规定的速度装卸货物,,将承担后续运输点耽误而发生的扣款。
F、配送商在卸货过程中发现产品品项、数量、规格有差错,,市场人员确认后当天上报,经公司生产环节、装卸环节、GPS监控系统共同确认分析(48小时内):确认为生产、装卸环节的,公司给予承担损失;运输环节的车辆承担损失,损失金额将返回配送商网银账户,严禁配送商擅自扣除运费,违者给予200元/次的罚款。
G、配送商故意拖欠运费,将对该配送商进行200元的处罚,所拖欠运费将在该配送商的押金、货款等款项中划拨给第三方物流承运商。同时该处罚信息将汇总到营销中心,作为该该配送商作为年终评估的依据之一。
车辆运输、温度管理细则:
规范行驶过程中车辆温度控制,要求运输车辆必须加装GPS全球定位系统,监控以GPS数据为主、温控仪数据复核,特制定以下细则:
1、车辆装运管理:
车辆:-(-),具备制冷、防雨、防潮、防尘、防冻等特性。金锣公司将定期对车辆的制冷效果做抽查,对于不符合温度要求的,通知整改,整改不合格的停止运输。
货物:车厢内留有通风道,短途车辆风道≥15厘米,长途车辆风道≥20厘米。
在途:车辆在行驶过程中要求除正常卸货外,不得随意停靠,延误到货时间。
卸货点:物流司机监督配送商卸货速度、时间,卸货时制冷设备运行。
2、温度控制管理:
温度控制:依据GPS温度模块来实现全程温度监控(±2℃温度要求:),物流科随时采集车辆行驶温度信息,汇总并做考核。需要使用温度控制仪复核温度的车辆,必须无条件执行。
监控装置:凡车载GPS、温度记录仪均由各物流公司按照统一要求进行单台车配备,如人为损坏或遗失自行购买,必须保证GPS、温度记录仪处于正常工作状态。
3、考核细则:
车辆不具备【车辆装运管理1】要求的,并处以500元罚款,如再次出现处以5000元罚款,俩次以上终止运输合同。
车辆装货不符合【车辆装运管理1】的,给予物流承运商300元/次罚款,出现卡箱现象,物流承运商3000元/次罚款。
车辆除卸货点外随意停靠,造成运输晚点的,给予500元/次罚。
物流承运车辆卸货过程中制冷设备不运行的(外界