文档介绍：家电行业物流市场调查报告
资料来源:网络查询、电话调查和部分市场消息
说明:因各企业的物流运作情况属于商业机密,简单的调查了解难以掌握各企业全面准确的信息,但希望能对公司确定家电行业市场开发的重点客户提供信息。
目录
第一部分家电及电子行业物流现状分析 2
一、行业物流现状: 2
二、行业物流特征分析: 2
三、国内主要家电物流企业情况: 2
第二部分家电行业营销对中远物流的意义 3
第三部分家电行业主要企业物流运作调查 3
第一类:特大型综合家电企业 3
第二类:专业化家电企业 5
第三类:电信IT企业 6
第四类:外资家电企业 6
第四部分中远物流市场开发策略 7
一、企业物流现状和区域分布汇总分析: 7
二、重点开发企业的确定: 8
三、客户开发的思路: 8
第五部分家电行业全国知名品牌名录 9
一、空调产品知名品牌名录 9
二、影音产品知名品牌厂商名录 11
三、冰箱产品知名品牌名录 12
四、洗衣机产品知名品牌名录 13
五、厨卫产品知名品牌名录 14
六、小家电产品知名品牌名录 15
七、通讯产品知名品牌名录 16
八、太阳能热水器产品知名品牌名录 17
第一部分家电及电子行业物流现状分析
一、行业物流现状:
产品范围及行业概述:该行业的产品包括家电类---冰箱、彩电、空调、洗衣机、吸尘器、电风扇、抽油烟机、小家电类等和电信电子类---手机、摄像机、音响VCD、电脑、打印机、各类数码产品等。同时也包括近期市场规模不断扩大的太阳能热水器等家用电器产品。
经过20多年的发展,形成了几大产业基地,分布于胶东半岛、泛长江三角洲与珠江三角洲产业圈,消费市场主要集中在大中型城市。行业销售额毛利率平均约10%,消费类电子毛利率稍高,部分产品达到20%以上。
物流市场分析:家电类---由于体积大,搬运、仓储齐整,物流量大,外包比例较高,是物流服务商追逐的对象,因家电产品销售区域均面向全国,市场空间较大,附加服务多,是第三方物流的目标市场。主要业务是仓储、同城配送、从厂商到零售商的运输物流等。
电信电子类:企业信息化程度高,有供应链管理思想,物流外包比例高,单位体积物流费用较高,产品库存周转率高,出入库频繁,对服务响应时间要求高,总物流量大,但业务主要是侧重于仓储服务和库存控制。
行业竞争分析:该行业属于完全竞争性行业,行业销售利润率不断下降,市场竞争激烈。大部分企业的竞争重点放在企业外部:价格、服务、营销、产品。价格竞争的结果使得企业的利润不断地减少,营销费用不断增加。企业缺乏对自身供应链进行合理的管理和整合。
市场竞争的激烈,使企业越来越专注于市场和产品,而希望将物流管理外包给专业的第三方物流公司运作,家电电子行业第三方物流运作模式将会被越来越多的企业采用。
二、行业物流特征分析:
家电类:体积大,价值密度相对较高,厂商存储周期约为1-3个月,周期较长。产品销售渠道一般有四个:专卖店形式、大型商场专柜、超市连锁、专业批发公司。流通形式多为B2B者居多。
电信电子类:产品体积小、价值密度高,库存期短,流转速度高,是典型的技术性、时效性产品,销售渠道以专卖店为主,一般由中间的批发企业负责分销阶段的物流。
三、国内主要家电物流企业情况:
因家电行业规模大且业务遍布全国,众多物流企业将其作为重点业务来开展,除中远物流外,在运作家电物流方面已经有了几家相对领先的企业,包括:
家电企业自营物流的典范海尔集团
民营或合资企业:宝供物流、安得物流、捷利物流、南方物流等
国有企业:中远物流、中海物流、中外运物流、中储等
第二部分家电行业营销对中远物流的意义
通过总部的业务营销,引进全国性的大型客户,对中远物流家电品牌的建设具有以下意义:
完善公司在全国的物流网络布局,整合资源,掌握终端仓储配送资源,建立全国有竞争力的大型物流配送中心(RDC);
实现公司进入电信IT高利润物流行业的规划,增强公司盈利能力;
在现有客户的基础上,发展新客户,扩大规模,实现稳定的盈利;
提高公司家电物流运作能力和操作水平,完成各RDC人力资源储备,增强公司核心竞争力;
完成中远物流南北家电物流中心的布局,建立公司在国内家电物流行业的领先地位,提高中远物流的品牌知名度。
第三部分家电行业主要企业物流运作调查
目前国内家电企业的物流运作主要有以下几种情况:
1、已经通过公开招标,进行了物流运营整合,正在和第三方物流公司合作,且合作顺利正常;
2、已经通过公开招标,正在和第三方物流公司合作,但希望更换合作方或者引进新的合作伙伴;
3、没有统一的物流合作商,未进行物流运营统一外包整合,各地办事处自行选择中转仓库和配送车队;
4、由企业自营的物流企业或者物流部门运行