文档介绍：袁2015年年终盘点计划羇目的:蒆确定存货数量及状态螄作为存货安全管理及成本核算之参考。莁检查内部控制制度并加以强化。蚈时间及盘点方式:蒇上智一品:2015-12-3108:00:00~21:00:00袂盘点方式:采用静态盘点方式.(库存冻结)螀范围:蒈原材料、五金配件、包材、辅材、工具、半成品、在制品、成品。芄时间段安排:芅1膀停止收货腿2015-12-30莆17:20:00莃2蕿停止发货衿2015-12-30蒇17:20:00蒂3节出入库账务完毕虿2015-12-30芄19:00:00袄4螂盘点清册列印莀2015-12-30芆20:00:00羂5膁关闭系统袆2015-12-30莇21:00:00莅6薀盘点清册发放蚆2015-12-31膅8:00:00蒃7羀仓库物料整理截点莇2015-12-30膆22:00:00薁8葿车间物料整理截点肇2015-12-30芇22:00:009初盘/复盘工作2015-12-318:00:00~18:0010盘点资料收回2015-12-3118:00:0011盘点数据录入(盘点数据)2015-12-3118:00~20:0012盘盈盘亏报表2015-12-3120:00:0013帐值差异调整2015-12-3121:00:00五、盘点作业事项:1、首先,要作好仓库现场及车间现场的准备工作,车间的原材料、成品于12月30日17:20前全部入库完成。2、仓库内各种物料要严格分类摆放,并且标识清楚,物料堆垛的时候标签朝外,要便于查看,不列于盘点的各种物料(己开退货单但未送走,供应商己送货但未签收货单,己申请报废并登记入帐但尚未拉走等)要隔离开来。 3、生产部、采购部、业务部所有的物料、产成品在12月30号17:20前为最后的出入库时间,盘点期间不收发物料,生产车间需提前做好领料工作;采购部与供应商沟通,所有采购物料在29号17:20前办理入仓手续,12月30号尽可能停止送货。  4、仓库盘点资料及盘点工具的准备:(1)、本次盘点使用电子秤、结合未开封的成箱成扎抽点、以及结合手工清点进行盘点;(2)、生产车间的物料、半成品于12月30日前自行安排进行盘点,下班前将盘点表交到负责人手中;(3)、公司原则上在12月30日前完成初盘工作,在12月31日下午前完成复盘工作,仓库于12月30日下班后打印整理好盘点表,上交到财务部;生产车间于12月30日下午下班前将盘点表交到财务;六、盘点步骤:1、盘点前所有盘点人员在仓库办公室集合,领取本组的盘点表,然后开始盘点;2、每一款物料盘完后将盘点数量记在物料卡上,并标注盘点字样同时将该款物料数量记入盘点表上;4.  盘点顺序:地毯式盘点,不能有遗漏,遇到盘点表上没有的东西,按实盘数在空白盘表登记;5.  盘点完成后,各组将最终确认的盘点表交到盘点负责人处;6.  (依账务调整方案执行)七、盘点人员名单:2015年年终盘点人员安排序号区域物料分类盘点人员帐务员监盘人负责人备注1原料仓管材、钢板、铝材、马正春、伊碧侠、韩梦迪、谭太平陈玉燕蔡燕腾吴美春王艳丽赖永明玻璃类张来生、刘学兵、邓志信木材、封边条、防火板类杨卓峰、王耀坤、阙沛桥2配件仓生产配件、五金零件、外购件类付金池、蔡红