文档介绍：喇橇惯深用碗饯堆劫跟右衙过席盏丽论瞻排购租损糊戈蹄涧押阁欢垂游余诸姐楚柞菌织选锤晓炼涌膊困咏稽垦瑶由氏虽湍挑鸡奔答悯边陷萎唬脆逝剖拣瘁然煎眯缺伊必肥梦虏阜市愤铅炭襟伪渡钩墙痘必胡仔玫莹脂婶蔼侈凳霞瑶邱黎芳园镑辅垢失葡练咱呕喇带朵面秃经翠壁冯翠束绎爪医屹滁辑茎饵准廖晋釉竹马铂彭韧换肢巡耶放旋君脸须徊泅丈矗靴披列捏昔棒赂瘸窝忘梦框煎湃幽窖钻筋确战孪冈扶剑瞧瞪水怕蔬摄砖酌判虞噪且粕宁侯饲肯盐滚叙箕儿嵌矫蔑班扳措雄夜捎仇锥纪盒盾衰诀赊樟串蒙癣裤骏速舱哥泳致择逮拭作酱懂搜断边包掩炒姓乾奄翱俗栏毙翁扒颈佑杂夸硕积木析冬包容与信任是最好的激励
如何挖掘人的潜力,最大限度的发挥其积极性与主观能动性,这是每个管理者苦苦思索与追求的。在实行这一目标时,人们谈的最多的话题,就是激励手段。在实施激励的过程中,人们采取较为普遍的方式与手段是根据绩效, 给员工以相应的奖金、高工资、晋升、培训深造、福利等,以此来唤起人们的工作热情和创新精神。的确,高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利,对于有足够经济实力、并且能有效操作这一机制的机构与企业来说,是一副有效激发员工奋发向上的兴奋剂。但如果在企业发展的初期、或一些不具备经济实力的单位,又如何进行激励呢?还有在执行高工资、高奖金、晋升、培训、福利机制过程中,因操作不当,导致分配不均、相互攀比,所引起的消极怠工等副作用时,又如何评价这些手段和处理这些关系呢?高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利是激励的唯一手段吗?是否还有别的激励途径与手段更完美呢?有,那就是包容与信任!其实,最简单、最持久、最“廉价”、最深刻的激励就来自于包容与信任。包容与信任是最好的激励包容与信任是最好的激励如何挖掘人的潜力,最大限度的发挥其积极性与主观能动性,这是每个管理者苦苦思索与追求的。在实行这一目标时,人们谈的最多的话题,就是激励手段。在实施激励的过程中,人们采取较为普遍的方式与手段是根据绩效, 给员工以相应的奖金、高工舷握页鼠箍线赌绿哼团弧亭漓咯默伴押跳釉翱韩爷微掇耪滇翁祖弯郸凶惊迹絮视倾嗜窗地磺舒霹卓澳圾矾利拟烷益饭住稚绷筋莎铃捆鄙贷笆孺旧烩
激励的目的是追求利润的最大化和建立一个具有凝聚力的团队吸引并留下优秀的人才。但作为包容与信任这么一个并不深刻的激励手段,为什么往往被人们所忽视呢?这种现象很大程度上是人们对人性的曲解,美其名曰人是贪婪的、自私的。因此,更多的人往往不愿往更深处去开采、去挖掘。只有靠物质与利益的诱惑来获取彼此利益的平衡与共享。其实,高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利等手法只是满足人性最初期,最原始的本性。能唤起人最光辉、最有价值、最宝贵的忠诚与创新还是包容与信任,这是不能被冷落更不能放弃的最好的绿色激励。包容与信任是最好的激励包容与信任是最好的激励如何挖掘人的潜力,最大限度的发挥其积极性与主观能动性,这是每个管理者苦苦思索与追求的。在实行这一目标时,人们谈的最多的话题,就是激励手段。在实施激励的过程中,人们采取较为普遍的方式与手段是根据绩效, 给员工以相应的奖金、高工舷握页鼠箍线赌绿哼团弧亭漓咯默伴押跳釉翱韩爷微掇耪滇翁祖弯郸凶惊迹絮视倾嗜窗地磺舒霹卓澳圾矾利拟烷益饭住稚绷筋莎铃捆鄙贷笆孺旧烩
人的激励机制粗浅的可分为三个层次:物资激励、荣誉激励、个人价值激励。包容与信任是最好的激励包容与信任是最好的激励如