1 / 4
文档名称:

《应对风险和机遇措施报告》.doc

格式:doc   大小:41KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

《应对风险和机遇措施报告》.doc

上传人:在水一方 2019/4/25 文件大小:41 KB

下载得到文件列表

《应对风险和机遇措施报告》.doc

文档介绍

文档介绍:螁应对风险和机遇措施报告袇风险和机遇螆来自哪里薂序号膂应对措施蕿责任部门薅职责蚂具体实施情况艿应对措施的有效性肇风险:对于环境的要求,国家制定了严格的要求,对于污水、废气粉尘、噪声、固废莄国家的环境政策螂蚀经营过程:设备购买及使用,关注低噪声及环保产品蝿管理层莇对产品实现的策划充分考虑袂公司的设备设备均能达到要求肁适宜减少废弃物的排放,并集中存放,统一处理各部门主动做好污染物的排放按要求实施了培训,并按要求实施适宜注意节能降耗,各部门主动做好节约资源能源消耗已制定控制措施,并按要求实施,日常检查适宜对有噪声的施工,安装在工作时间,减少噪声的外排。工程部、环境监理部按要求在工作时间施工均能按要求进行有噪声时的施工适宜机遇:公司业务环境影响少,有利于企业的正常经营国家的环境政策有利于向顾客宣传公司的方针及控制业务部向顾客及相关方进行宣传按要求均向相关方进行了宣传适宜风险:对于安全事故,国家制定了严格的要求国家的安全政策制定了严格的安全管理制度、员工安全操作规程,及使用安全防护用品管理层健全安全管理制度已制定了相应的安全作业文件适宜业各部、环境监理部按要求做好安全操作,安全生产安全防护用品,按要求安全操作适宜螁应对风险和机遇措施报告袇风险和机遇螆来自哪里薂序号膂应对措施蕿责任部门薅职责蚂具体实施情况艿应对措施的有效性机遇:国家的经济形式利好,有利于公司的产品销售的提供国内经济向好的形势积极开发新业务,提升公司经营以力,管理层业务部引入新业务已引入了软件技术开发及信息系统集成适宜积极扩大业务的开展业务部积极开拓市场按要求进行了市场的开发适宜市场开发或招标偏差风险撰写招标文件时对招标范围、技术要求表述不清或不齐全1、经营部门应提供准确的招标范围及技术要求。2、预算部门应提供准确详尽的清单并尽可能多的考虑现场实际情况,减少现场变更及造价调整。3、经营部认真仔细尽量杜绝文件内法律及技术漏洞。业务部准确了解公司及顾客要求,准确撰写招标文件或顾客要求能按要求了解公司的各产品的技术指标及顾客的要求适宜原料的风险原料不合格或供方产品不稳定1、做好共方的调查和评价。2、加强原料的入厂检验。办公室负责对供方的评价质检部:负责对原料的入厂检验已按要求对供方进行评价对原料的入厂检验进行规定和实施适宜螁应对风险和机遇措施报告袇风险和机遇螆来自哪里薂序号膂应对措施蕿责任部门薅职责蚂具体实施情况艿应对措施的有效性人资源不足中专业人员不足的风险企业现状招

最近更新

2024年低压开关柜项目资金申请报告代可行性研.. 57页

建筑师转正工作总结三篇 8页

外包式钢柱脚节点性能试验研究的开题报告 2页

基于项目管理的电站设备维修工程优化的开题报.. 2页

基于跟踪审计的公共工程动态评价和协同优化的.. 2页

基于虚拟仪器的动态星图显示技术研究的开题报.. 2页

基于纳米探针技术的基因快速检测方法研究的开.. 2页

基于碳排放的土地可持续利用研究——以重庆市.. 2页

2024年年度培训计划经典(10篇) 27页

基于物联网的供热计量与数据远传技术研究的开.. 2页

2024年年厨师个人年度工作总结 8页

2024年年会地点通知(精选20篇) 31页

肺癌术后的护理查房 21页

基于模糊层次分析法的软岩隧道爆破效果影响因.. 2页

2024年常识组教研计划(9篇) 25页

2024年师范生自荐信 21页

2024年师范生实习小组鉴定评语 5页

2024年师德师风的个人总结通用 11页

基于建构主义理论的非英语专业大二学生的英语.. 2页

基于工作流的电梯事故处理系统中期报告 2页

2024年工程项目管理工作总结三篇 8页

2024年工程造价专业求职简历13篇 29页

方言情感分析与翻译 31页

基于图像恢复技术的图像隐写分析算法研究开题.. 2页

2024年工程测量实习心得(通用15篇) 32页

2024年工程施工委托合同9篇 32页

基于参量阵的浅海水声通信系统设计与实现中期.. 2页

基于单目视觉技术的铁路异物侵限监测系统研究.. 2页

基于分级安全性的住宅小区业务移动支付终端的.. 2页

2024年工程专业自荐信范文 5页