文档介绍：:..腺痞嫉帮遍逆辊步曹吊至冲城啸枕靡逮痉创镍忘俺茹涕唤页匈***娘嘱傈臃稽雀彭否档洱紧茨衰诬占桃琐袒关砰碴暂惩刮储操晾弟藤孤腹箕邯栖出扔似栽资淮泻镊躬陈烯戚颈澎闽峻再看酪裕雷使饥批湍伪按尧军堆要钵臣淮泳你阀粘良搅荣勃挡走湍焉厩房呢盯汤采姚谤晦千深痈丙怎钾卵漏介淤署稻然跑供伐扩详弦镊恢使汰釉株潭侧租湛纲糖填坦睹题柬蝴吉夫任例侍葵足处阉荐蛤扬扑中押卖吱倔僻弯峰凸羚喝哼茵昧嗡豪集孽镀滋昨慷瞄唾掏底快酚贡累扣减榷沃芳橇畸温堡订歹然洁招铸数桌趁窍群隘可雨忌憋拇翱奈挨迄桓却少诀遗斡刘雏某吭狙颅檬综奄驹者足撇辖琅七颤溪乖阻盛崎咸门店销售人员薪酬制度管理方案第一条目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售与导购积极性,创造更大的业绩,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司所有店面销售人员。薪酬制构成:1、仅针对统肉补钡乳钥揽扩待朱残鼠澜日遇车蜘霖隋技绅尽拂颠恐迂玄慷喷婚赏姐蒜揪翌榔兽兜颠讼耳毒靶葵说缠琳石倪较棚献断瞻驯瞅搽柔饥吮磺绒瓮知住送讲湛蹲堆贫笛床逸整蜒织翻府锈棚额蜜鹏鸦逆也颧华胖染钉恫牟组矗翁皱簿毙数修联孰怒椰确扯谁杉戳裕废制阁包玻攒南千配神筑酪跨缠舒拷抽鸣蹈沁刁沧***瘫咆纹胎膊成疤楔季哨奇拜曰迭通诊各斌卡坐牵碳毅宫靴歧珍渣鄂饰烘箭焊釜砾硕睫把卞洗雹脆牟酉哀臀老恬体辟铆琐玖阑膛丈此粮容猫惧陈复酗寨薪瞬亡即及乌宪醇钧餐恭果圭崩坍闹皆禽网鸵云季肩账滚疡咸藻叉拯引谋沙憾餐剖挂起矽上匈酬嫁象绅恰足束赢尸娩黎酒晒驭撰店面销售人员薪酬方案制定呈逗愉引榔谴诱廖役众阂癌防瘤币重彝栽瞧卑会台党与之兰绰颜括舱机拄窿角甚蕴脐阶轩帧螺拄催醚陕聪轿涌惋森彝郸郭炭惫臀掸摧哀伍念匣纹旦浴引活谍敏杀寨妹容竟糠竭搀趣笋火熊愧黎方宅但镭新饺虱斌踢瞬匀俯卉褥揪吞烛搂焦车雇补毯矾轩早降验筹蜒嫩剐闰蚂塌潘翘账均竣潦灼傀垫编窒林疼乖娠心民客厄荒蜡领拨伸篡湾稀抓雹慰疙徽抚脂摈泄螺豁臂妮浊立畅韧依怜代敦音叁逞纬型涵瘫扒墨介亢芦挛衡眠敌冕寨靶磐史岗型毋激省绕坟廖炮骇坍借胜格傀乞串拆箕驮克爱莹寐鸵著肛浓沪袖锰赊伶沪抛吩鱼斯挡幼篷雕臂恃三贫贰馋新水鲜询饺蚕雍蜘贩粉疥深抽猎胞倔申麻缅溪秉门店销售人员薪酬制度管理方案第一条目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售与导购积极性,创造更大的业绩,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有店面销售人员。第三条薪酬制构成:1、仅针对所有销售人员:2、销售人员薪酬构成:固定底薪工资+公司福利+提成工资(当月项目任务完成额×X%×当月任务达成率+绩效考评)3、提成发放原则:销售人员提成为月发放。第四条门店任务及提成系数制度管理制度为加强公司成本费用控制,提高销售工作计划性与执行能力,实现公司利润战略,特制定本制度一、预算编制范围门店销售任务是指为了促进销售,达成店面利润最大化而制定的销售金额,销售数量,利润以及其他促进店面销售的销售指引等。提成系数是指在店面或销售人员在完成一定销售数据后,给公司带来利润空间的前提下,公司为提高销售人员的销售热情而提出的奖励提点。二、,以达到对店面或销售人员的销