文档介绍：第十章国际市场营销的计划、组织与控制
经贸管理系
本章节重点、难点
国际营销计划的内容
影响国际市场营销组织结构设计的因素
国际营销控制的程序和国际营销控制的范围
主要内容
国际市场营销计划
国际市场营销组织
国际市场营销控制
第一节国际市场营销计划
国际市场营销战略计划的制定
国际营销计划的内容
一、国际市场营销战略计划的制定
国际营销计划的概念
所谓国际营销计划即是国际企业在将来一定时期内所要达到的营销目标和实现这些营销目标所要采用的方法与手段。
国际营销计划是保证国际企业的国际营销活动正常而高效的运转所必不可少的。
各国及营销计划的种类
不同的国际企业,由于其产品不同、市场不同、营销活动的先后次序和侧重点不同,因此,营销计划也不同。
(1)短期计划
(2)长期计划
(3)产品营销计划
(4)投资计划
(5)执行方案计划
二、国际营销计划的内容
市场营销计划编制的步骤
(1)分析现状
(2)确定目标
(3)编制计划草案
(4)如何讨论后没有疑义,则可进入第四步
(5)如果讨论后有异议,要在规定时间内修改计划和草案
(6)编制正式计划,组织企业内部执行。
国际营销计划的内容
(1)计划概要
(2)现状分析
(3)机会与威胁分析
(4)营销目标
(5)营销策略
(6)行动方案
(7)预算
(8)控制
第二节国际市场营销组织
有效的国际营销组织的特征
影响国际市场营销组织结构设计的因素
国际营销组织结构的分类
一、有效的国际营销组织的特征
一个国际企业仅制定战略和策略是不够的,还需要有一定的组织结构去实施战略和策略。由于国际营销活动在国际企业内部所处的地位不同,国际企业内部可以有多种组织结构。
以下所述就是国际企业处于不同发展阶段时所采用的不同组织结构形式。