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上传人:511709291 2015/11/3 文件大小:0 KB

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文档介绍:导师签名趟作者签名:熊作者签名:盘璺垒:原创性声明学位论文版权使用授权书/本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。、
精益六西格玛在旧俗髦械挠τ醚芯摘要:精益六西格玛是公司增强国际竞争力、保持良好的发展态势的重要方法,它是精益生产与六西格玛的有效整合,其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,结合两种模式的优点,弥补单个生产模式的不足,以达到更好的实施效果。金融危机的到来,使得局鸾ハ萑肜Ь常荷手鸾ソ低,产品不合格率居高不下,顾客的满意度降低,成本直线上升,企业利润减少,精益六西格玛成为公司摆脱困境的重要助推力。本文从镜纳俗鞯南肿闯龇ⅲü媪鞲衤旯理,分析生产运作过程中存在的问题,以其中的鍪乱挡孔魑J道重点阐述如何开展精益六西格玛管理。针对该子项目中存在的高产品不合格率问题,利用因果矩阵找出重点的关键因素,同时利用分析和相关性分析等工具挖掘些关键因素背后的人员流动性大、技术和管理人员的积极性不高等潜在原因,最终制定改善这些潜在原因的方案并评估子项目的方案实施的效果。通过精益六西格玛的改善措施,显著改善公司的闹副辏高生产效率,改善产品质量,节约生产成本,为颈3殖中争优势,继续保持市场领导者的地位提供有价值的参考和启示。关键词:精益六西格玛;生产运作;供应链管理分类号:
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髀选题背景研究目的及意义改革开放以来,大量的外资企业巨头在中国投资建厂,利用国内相对低廉的劳动成本,把制造、物流等低端产业链转移到国内沿海地区。中国沿海地区便利的交通运输加上廉价的劳力,在相当长一段时期内给外资制造型企业带来了极大但自世纪以来,随着全球经济大环境的不景气以及国内劳动力成本越来越高,制造型企业面临着巨大的挑战。尤其继年的金融危机之后,对制造工厂实行新型的集成化管理模式、提高工厂的劳动生产效率以及提升产品的生产质量等成为当今制造型企业面临的首要任务,精益六西格玛成为制造型企业走出困境的重要推动力。企业如何通过实施精益六西格玛战略来帮助其转型,成为一项值得探讨的重要课题。世纪以来,全球经济大环境的不景气以及中国劳动力成本的不断提高,给中国的制造企业带来了极大的竞争与挑战。越来越多的外国企业开始考虑在中国缩减工厂,将