1 / 67
文档名称:

我国建设工程项目管理合同文本研究(可复制毕业论文).pdf

格式:pdf   页数:67页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

我国建设工程项目管理合同文本研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2013/12/17 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

我国建设工程项目管理合同文本研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要在工程建设市场中,需要有专业化的项目管理公司,专门承接项目管理业务,为业主和投资者提供全过程的专业化咨询和管理服务。然而,由于我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,尚无统一性的项目管理合同文本,而且我圈现行管理体制与国际工程承发包模式和建设经营模式都有不吻合、甚至有矛盾的地方,因此,。论文首先介绍了建设项目全过程项目管理和项目管理组织中各方的关系,指出在建设项目全过程中通过采用项目管理模式,项目业主可以把具律的项目建设管理工作委托给有经验的专业公司,按照合同约定,对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。在此基础上对国内外现有的项目管理合同文本结构进行了对比分析,可以看到建设工程项目管理合同结构越来越向系列化、系统化和集成化方向发展,在内容上引入和强化了现代合同原则,语言简洁,清晰。条款数目减少、脉络清楚,使用起来更加方便灵活,而且具有较广泛的适用性。最后通过借鉴和吸收国内外现有的建设工程项且管理合同,并结合我国建筑市场的实际状况,设计了我目的项目一份完备的项目管理合同不仅对项目的建设有利,促进项目的顺利进行,而且对项目的运营产生积极的影响,能够提高项目全寿命期管理的水平和效益。通过对我国建设工程项星管理舍丽文本的研究,有助于规范我国建设工程项目管理行为,促进我国项目管理工作的一体化进程,使我国建设工程项目管理进一步向标准化和规范化发展,提高我国建设领域的管理水平和经济效我国建设工程项目管理台同文本研究管理合同。益。关键词:建设工程,项目管理,项目管理合同东南大学颈士学位论文
黰辝聊腸雕琾我日建设工程项目管理合同文本研究產咖產薱,东南大学硕士学位论文,.,..Ⅱ’
研究生签名:』羹笙研究生签名:筐笙日期:兰堕』东南大学学位论文使用授权声明日期;御东南大学学位论文独创性声明导师签本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外。论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质刊登畚牡娜ú炕虿糠帜谌荨B畚牡墓ú包括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布
问题的提出由于现代工程项目具有规模大,投瓷主体多元化、,使得项目管理越来越复杂。为了适应工程项目管理的发展趋势。有必要对工程项目管理嗣外为适应经疥发展和全球化的潮流,。然而,由于我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,在世纪年代才真正开始接触项目管理,对工程合同范本体系的研发并不重视。随着我国社会主义市场经济的发展,为了加强对建设工程的管理,建设部和田家工商行政管理局编制了‘建设工程施工合同竟轿谋≥和ㄉ韫こ涛屑嗬砗贤示范文本返龋ê头⒋锕业合同相比还有一定的差距,而且我国现行管理体制与国际工程承发包模式和建设经营模式都有不吻合,甚至有矛盾的地方。工程项目管理是一项专业性、技术性非常强的,十分复杂的管理工作,它是依托工程建设活动而存在,针对工程问题而提供的专门服务;,运用管理科学、专业技术和经验,根据项目业主ㄉ璧ノ要求的事项所提供的智力、技术服务。⋯目前在我国工程实践中应用的项目管理模式种类很多,包括:业主全权管理;总承包商负责项目上具体的管理工作,业主仅承担项目的宏观管理与高层挟燕工作;委托项目管理公司进行管理;混合式的管理以及代理型管理等。项目管理工作内容的委托也包括从整个项目管理委托到分阶段,,勘察设计由工程割使各职能机构仅从阶段着眼,缺乏整体观念,前后信息链断裂,缺乏完整一贯的信息支持,使决策的正确性、设计的合理性、监理的有效性都大受影响。而且,在建设工程全寿命期不同阶段涉及的项目管理工作内容,如可行性研究,招标代理、联系和工作界面。如果他们都各自签订一份管理合同来明确项目管理工作内容的话,一个建设项在工程建设市场中。需要有专业化的项目管理公司,专门承接项目管理业务,为业主和投资者提供全过程的专业化备询和管理服务。台同作为工程项目管理的重要手段和工具,定义了工程项目的