文档介绍：战略导向的全面预算研究摘要全面预算管理是一种涉及全方位、全过程和全员的一种综合性管理工具,在企业管理系统中处于核心地位。但是随着环境的变化,预算也暴露出一些不尽人意之处,难以取得预期效果。如预算没有能很好的支持公司战略,缺乏灵活性和适应性,不够重视价值的增加等。因此,本文研究指出:现代企业要结合企业战略管理理论,利用价值链分析法对企业价值活动进行分析,确定流程改进的重点和全面预算管理的重点,在经过流程化整合的组织结构基础上,借助平衡计分卡思想设计预算关键指标体系,按照预算管理过程的循环进行全面预算管理框架的构建。本文在结构上分为五个部分。第一部分即绪论,就研究背景和意义、国内外研究现状与实务、研究思路及方法等作了概括性阐述。论文的第二部分开始阐述战略导向全面预算管理的基本理论。在第一节对预算管理的涵义作了全面阐释。第二节到第五节,分别简要阐述战略管理、价值链管理、作业成本管理、平衡计分卡等基本原理,接着分析了他们与全面预算的整合的可行性。论文的第三部分重点介绍了战略导向预算框架的构建。在第一节介绍了战略导向的全面预算流程。在第二节阐述了预算组织体系由管理组织和执行组织两个层面组成。第三节介绍了运用平衡计分卡构建预算指标的方法。在第四节讨论基于价值链的预算编制程序与方法。第五节介绍了预算控制与评价。论文的第四部分是对全睡预算管理在企业成功应用的保障机制进行了讨论。论文的第五部分是结论,总结全文,并指出本文的成果、不足。本文的刨新与不足之处:在综合现有研究成果基础上,着重把企业战略、价值链管理,作业成本管理和平衡计分卡等管理思想与预算管理融合,尝试构建新的预算框架,增强预算战略导向。但鉴于囿于水平,只能对其中的重点环节进行探讨,还有许多细节问题有待进一步研究。关键词:战略全面预算价值链平衡计分卡作业成本管理
.瑃.,,甋,篠珹,.簄,甌,....舊...硼篵琺,琻,猚琩瑃,
插图清单图籰全面预算管理流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图胶饧品挚ㄔ硗肌图战略导向全面预算流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图预算管理制度体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图预算组织体系图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图侄咀饕祷≡鹑沃行耐肌图基于平衡计分卡的预算框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图饕祷≡に隳P屯肌
表格清单世纪年代对美国掖笮凸镜牡鞑楸怼表咀R萍鄹瘛⒊杀竞妥时痉痔表妥什乇屎屠蠊蚕砬榭觥!表戳鞒獭⒆饕邓交值奈侄咀饕怠表迦牒头痔鞒坛杀径蚝统杀究狻表┯α鞒坛杀径蚝统杀究狻表С至鞒坛杀径蚝统杀究狻表莆裎炔呗浴表獠靠突炔呗浴表诓苛鞒滩呗浴!!表学习成长维度策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表美孚的平衡计分卡⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.表传统弹性制造费用预算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表作业基础弹性制造费用预算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.表作业成本分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表作业基础资本预算现金流量表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表卜
签字吼节扫声耿夕钕新签名知楫沁学位论文作者魏砂夕谊别催名龃\椅似签字晚、阥月独创性声明学位论文版权使用授权书签字日期:i鑗月呵日金星三┛并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权—金本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解盒妲王些盔堂有关保留、使用学位论文的规定,有权保留胆王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、疆:编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ学位论文作者华业后去爿:工作单位:江西省九江市九江学院组织部通讯地址:江西省九江市九江学院组织部邮编:学位论文作者签名电话:—
致谢作为一名在职攻读硕士学位的学生,我能顺利完成本文要特别感谢我的导师姚禄仕副教授。无论从课程学习、论文选题,还是到收集资料、推敲修改到论文成稿,姚老师自始至终给予我认真细致的指导,倾注了大量心血。他严谨的治学态度、孜孜不倦的教诲、兄长般的关怀和鼓励,使我在论文写作期间不断成长和进步,正是在导师的指导和帮助下我才得以顺利完成此文。由衷感谢姚禄仕老师在学业指导及各方面所给予我的关心以及从言传身教中学到的为人品质和道德情操。姚老师广博的学识、严谨的治学作风、诲人不倦的教育情怀和对事业的忠诚,必将使我终身受益。回想攻读硕士学位期间的学习生活,我的每一点进步都与合肥工业大学管理学院各位尊敬的老师辛勤培育分