文档介绍：职工学习创新工作室创建方案为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高,两创新、两带动”战略举措,推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平,根据xxxxxxxxx,结合我厂实际,经研究,决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下:一、成立职工学习创新工作室领导小组组长:xxx副组长:xxx、xxx、成员:各学习创新工作室日常工作负责人领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由xxx兼任,负责传达上级工作精神,落实领导小组工作安排。二、职工创新工作室团队组成1、生产工艺创新工作室工作室地点:xxx活动室类型:技术攻关型和创新研究型工作室带头人:xxx日常工作负责人:xxx团队核心成员:xxx、xxx创新活动参与人员:xxx、xxx、xxx、xxx2、机电管理创新工作室工作室地点:综合楼四楼创新工作室类型:技术攻关型和技能传授型工作室带头人:xxx日常工作负责人:xxx团队核心成员:xxx、xxx创新活动参与人员:xxx/xxx三、创新工作室的主要任务1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动,提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平,帮助职工岗位成才。2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题,开展专题研究、攻关活动,解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形式,组织高技能人才开展技术传帮带活动,让更多职工成长成才。4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验,定期总结、交流、推广工作室成员工作经验,实现信息互通、资源共享。5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究,通过技术创新、管理创新、机制创新,提高质量效率,优化工作组织,增加效益。四、考核及激励1、厂内部考核及激励。依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核(见附件),考核工作由领导小组牵头组织每半年考核一次。满分为100分,得分在96分以上的给予适当奖励,得分在90—95分的不予奖励,得分低于90分的由厂领导小组下发整改通报,整改不及时的,给予责任人每次100元处罚。2、上级考核及激励。在上级对我厂创新工作室工作考核中给予的奖励,根据贡献大小进行二次分配。五、说明及要求1、各学习创新工作室根据实际需要,向厂领导小组申请购买必要的工具器具等用品。2、工作室团队成员要增强合作意识,主动参与,共同研究,发挥团队智慧优势,促进创新创效活动早出成果、出好成果。3、创新工作室团队成员实行聘任制,为确保创新工作室团队活力,对于不能主动学习提高、不能够积极参与创新活动的人员,经厂领导小组研究决定进行解聘及调整。附件:xxxxx职工学习创新工作室考核细则附件:xxxxx职工学习创新工作室考核细则考核单位:时间:项目考核内容及考核标准扣分扣分原因基础工作(20分)开展学习、创新、研讨等活动有固定场所5分,无固定场所本项不得分。办公用品、技术资料、开展工作所需的设施、设备、工具、器具能满足需要10分,不能满足需要的扣2分/项。核心团队成员有分工清楚3分,工作责任明确2分,达不到要求不得分/项。制度建设(20分)有工作室运行办法、工作室简介、定期学习培训交流制度、工作室团队成员档案、工作室管理制度等,缺一项制度扣2分。工作室建立参加活动点名册1分,对成员技术水平评价2分,工作成果档案2分,作为对工作室成员的考核激励依据,没有不得分。创新