备品备件管理制度09717.doc

文档介绍：备品备件管理制度
,做好备品备件储备,抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备正常维修和检修计划地顺利进行,保证公司正常安全生产。

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、生产技术部为本标准的归口管理部门,并负责公司主要设备、关键设备的备件的监督管理。
、库管人员负责备件入库、保管、发放工作,并及时反映备件库存量。

备品配件定义
一、设备说明书所列出的易损件;
二、各种配套件。如:滚动轴承、皮带、油封等;
三、传递主要负载而自身又较薄弱的零件。如:联轴器、齿轮等;
四、经常摩擦而损耗较大的零件。如:滑动轴承、轴套、摩擦片等;
五、受冲击负荷或反复载荷的零件。
六、加工困难、生产周期长或材料特殊,需外协制造提供的复杂零件;
七、因设计结构不良而故障频率较高的零件;
八、在高温、高压及有腐蚀性介质环境下工作,易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件。
九、须整体备用的电机、变速箱、泵类等。
生产技术部负责公司主要设备、关键设备备件的监督控制,不定期进行监督检查。
生产技术部应根据备件订货周期,及时申报备件材料采购计划。
设备技术员负责备件领用,并做好相关记录。
,调整确保公司正常生产。
。在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下,建立修旧利废管理办法,切实抓好修复备品备件的管理、使用,并严格控制检修质量。
库管人员备件发放要做到帐、卡、物对帐,仓库对入库后备品备件应采取防锈、防腐蚀措施。
江苏井神盐化股份有限公司热电分公司
2010年5月24日