文档介绍：深圳市XXX投资发展有限公司 国有企业产权制度改革调查报告 与XXX发展产权制度改革建议书
某管理咨询公司
二零零四年一月
机密
导读
案例分析
项目概述
问卷分析
建议方案
11/14/2017
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项目进程
12/4-12/7
第1-5天
12/8-12/12
前期准备
政府机构调研
典型企业调研
中介机构调研
公司资料研究
正式汇报
报告修改完善
再次讨论修改
沟通董事会
管理培训
第25-30天
01/01-01/06
高层沟通
调查问卷征求意见
补偿金与安置费研究
调查报告及建议初稿
关键问题研讨
补充调研
报告预沟通
项目启动
项目计划
高层访谈
北京调研
第16-24天
12/23-12/31
第6-15天
12/13-12/22
11/14/2017
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访谈/调研概述一
对象
主题
方式/方法
政府和
公共机构
国资委改革局
国资委改组局
财政部企业司
北京市国资委
深圳市国资办
湖北省国资局
武汉市国资公司
国电集团公司
***
北大案例研究中心
北大商学网
政策法规、文件
典型企业操作实践
面谈
电话
邮件
政策汇编
文件辑录
网络
二手资料分析
幽灵拜访
中介机构
***托、金信信托、中原信托、中泰信托、中信信托、世纪证券、深国投、中信证券、大成基金、国信证券北京分部、长城证券投行部、首创投资担保公司、首创科技投资公司、首创证券深圳办
金融街控股公司、上海德隆国际
北京众孚律所、江西国信
改制方向律师、博士若干
典型企业操作实践
(融资方式、成本、股权分
配比例、财务法律障碍解决)
面谈
电话
邮件
传真
二手资料分析
政策汇编
文件辑录
网络
幽灵拜访
11/14/2017
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访谈/调研概述二
对象
主题
方式/方法
上市公司
粤美的
佛塑股份
深方大
宇通客车
深圳华强
典型企业操作实践
(融资方式、成本、股权分
配比例、财务法律障碍解决)
电话
邮件
二手资料分析
政策汇编
文件辑录
网络
幽灵拜访
非上市公司
湖北省2家
深圳市若干家
上海市1家
厦门1家
西安1家
洛阳1家
典型企业操作实践
(融资方式、成本、股权分
配比例、财务法律障碍解决)
面谈
电话
邮件
传真
二手资料分析
政策汇编
文件辑录
网络
幽灵拜访
11/14/2017
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项目成果
国有企业产权制度改革调查报告与XXX发展产权制度改革建议书(PPT)
国有企业产权制度改革调查报告(部分MBO案例)
XXX发展产权改革问卷调查及分析
XXX发展产权制度改革建议
XXX投资发展公司产权改革框架建议(WORD)
XXX投资发展公司产权改革框架建议摘要(WORD)
部分信托公司情况介绍(WORD)
部分案例摘编(WORD)
咨询附加值:
融资机构洽谈,补偿金及安置费计算研究
董事会沟通,方案设计,管理培训
11/14/2017
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导读
建议方案
案例分析
项目概述
问卷分析
11/14/2017
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问卷调查概述
南小XXX发展项目组为了全面了解XXX发展的管理层对企业产权制度改革及经营者持股的态度与意见等重要信息,特编制下发了本次调查问卷。以下报告是基于对有效问卷的真实统计和客观归纳。
发放时间:2003年12月23日---12月25日
调查方式:记名式答卷,含集中答、分散答、传真答、电子邮件答四种
调查范围:样本覆盖发展公司副总经理级别、部分中层,部分子公司总经理、副总经理级别、部分中层共35人
发放问卷数量:35份
回收问卷数量:34份
有效数量比例:100%
结果有效性特征:有效
统计方法:常规、平均值、交叉分析
11/14/2017
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问卷分析(一): 88%人员对改制持赞同态度,表明管理团队对公司的改革发展充满信心,管理层也对本次改制寄予了较大的希望
您认为是否有必要对XXX发展的股权结构进行改革?
观点选摘
符合国家整合国有企业的战略发展方向,也符合十六届三中全会精神
核心竞争力将来自于管理创新,体制创新
增强对公司的认同感,归属感,保证人才不流失
减少***,提高效率
有利于核心竞争团队的形成
降低代理成本,防止***;
这是适应市场需要的必然趋势
能增强企业活力,提高管理者的积极性
转换机制,提高效率
改制宜早不宜迟,抢占市场先机。
11/14/2017
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问卷分析(二): 100%的人愿意参与管理者持股,说明大家的思想统一,观念基本一致,显示后续工作开展有了良好的思想基础
如果通过管理层个人出资购买国有股份,实现管理层持股,你是否愿意参加?
11/14/2017
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