文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse袄职工工资制度艿(试行方案),特制定本制度。(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。蚂二、、浮动工资两部门组成。:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。。项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间,如项目完成率低60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况,确定项目奖的发放。:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。,或需退还捐款时,将在下月工资“补杂”项补发。膂三、,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。、推广及相关工作的职员,包括市场本部及难驻外机构所有职员。-1:螇表3-1工资系列适用范围蚃工资系列荿适用范围薈行政工资薇总经理办公会成员螄总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门除外)螂总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员羇研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员芇技术系列薁研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员袀营销系列莇市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员肈驻外机构所有职员(含经理、财务经理等)薃四、:肀实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目蒄应发工资=固定工资+浮动工资蚄固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴莁=工资标准×固定工资系数之和蕿浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资芄=工资标准×:葿根据职员所属的工资系列\职务,,确定对应的工资标准。参见《职员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。;固定工资与浮动工资的标准系数设定:羅设工资标准为1,;固定工资标准系数为A,其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2