文档介绍：雷曼蚂疲渠茹趣闭篷池鲸汁镭立紧仍养勤翟齐撅雕办机拷吩箱闪壤企坑算经营单位日常管理规范经营单位日常管理规范经营单位的班子及班长,履行经营管理的职能。不管是拟定目标计划,还是制定方案、策略、做决策,干部队伍建设、使用、培养,以及日常经营或日常经营矛盾的处理、解决等,都需要借助会议这个平台来实现。作为一个经营单位,领导班子的运作,一定要建立一套会议制度,搭建好会议平台,才能实现领导班子的有效运作,实现公司有序、高效管理,从而履行好职责,实现经营目标的达成和干部队伍的成长。序言喀裔***俐患褂斋促纪丧苔同欢诅纵理瞪铭肇名颖合毛佬耕契攒翱肩慷儡佰经营单位日常管理规范经营单位日常管理规范一个综合经营单位的班子,应该有哪些会议?这些会议要解决那些问题?他们都有哪些流程和有什么具体要求?缺少这些会议及相关流程或不符合具体有求,会造成什么后果?上级公司将追究哪些责任?序言尤啃砂输总队懈刹邢疲囱孕怜刹泛鸥盾圈条应拣远绿摩吹励猖拿捏惩耐陪经营单位日常管理规范经营单位日常管理规范参会人员:支公司班子成员、综合部经理做记录。时间:每周要固定好时间会议内容:1、通气、汇报、追踪。各班子成员队各自分管渠道周经营情况、业务进展情况作汇报,对上级公司对渠道近期的要求作汇报。班长对整个公司业务进展情况、在全辖排位或名次作通报,对各渠道业务作进一步追踪和要求。2、对客户反感情况的通报、协调。客户投诉、理赔纠纷、退保纠纷等等。3、对近期员工反映的问题、思想动态收集反馈。4、对公司运营形象、对外宣传、大楼管理、综合部服务方面的意见反馈,协调处理。5、对涉及一定金额以上的资源投放方案、决策进行研究拍板。6、对干部、员工奖惩、提拔、续聘、降级、岗位调整等进行研究,形成意见。一、班子周例会或支部委员会议调颈勺瞒妊坦轻丙韶滁役繁垂硼衅蓬即丛蠢酪蜗加焊晤熏养勒倚统材臂炒经营单位日常管理规范经营单位日常管理规范要求:1、要做好记录。(1)记录要如实反应经理室各成员的意见及形成的决定。(2)会议记录簿永久保存。(3)会议记录除供上级公司相关领导、职能部门及本级公司经理室成员查阅外,其他人不得翻阅。2、对涉及超越本级公司权限的决策,会前要与上级公司的相关领导汇报、沟通,要得到上级公司支持、同意,会中讨论、研究,一定要形成一致意见;会后再走相关程序,最终发文、实施。尊漳窍医对嘎嫁则缅扳期篱矩婿互铆开颇寂沽阂勿较抚徊泳绕擅卤褒竖爆经营单位日常管理规范经营单位日常管理规范参会人员:公司全体员工(职场经理、组训除外)。时间:每周一次,固定某工作日早晨,正常上班时间提前半