文档介绍：羅肃2018年度奖励评选方案虿莇目的: 蚄奖励在本年度中对实现公司战略发挥重要作用的优秀部门和个人,树立符合公司战略导向的榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。肂为有效激励优秀团队及优秀个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结、积极向上的工作氛围,促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,有效推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。肀原则腿以业绩为导向,兼顾组织管理特点。螇激励原则。膂遵循“公平、公正、公开”的原则。蒁颁奖时间薇2017年年会(具体时间待定)蒆奖项设置、奖金额度薆2017年年会奖项设置膆项目薃名称蕿数量蚆奖额(元)薇奖励金额合计肁备注薂团队奖励螆1蚄最佳团队奖螂1莁10000螆10000肄+奖杯聿2袆最佳创新奖蒅2袂10000袈20000羆+奖杯袆个人奖励蚄3袁管理卓越奖肆3羃3000肂9000蚀+奖杯莄4螄优秀员工奖葿10葿2000螅20000节+奖杯蕿5膆营销精英奖羄2芁5000虿10000薇+奖杯肀6蝿最佳服务奖螃4膃2000螈8000衿+奖杯薁7袁突出贡献奖罿1薅8000芃8000薀+奖杯羆8螁最佳创效奖荿2肈5000肃10000蒃+奖杯膈表演奖膈9蒄最佳才艺表演奖羁3膁1500芈4500袅+奖杯蚃省代奖项羀1莈最佳团队奖(团队)芆1肀0虿0蒈奖励1万采购券袂2螁最佳创新奖(个人)薈1袃2000薄2000蒀广西+奖杯芄3羂最佳贡献奖(个人)艿1蚈20002000广东+奖杯4开拓先锋奖(个人)120002000宁夏+奖杯总计 3252500105500 参评条件全年正式在册员工;部分奖项不含处于试用期员工;下文所有时间计算按照自然年度计算(即截至2016年12月31日止);全年缺勤达40天以上者除外;本年度内记大过者除外;奖项推选和评选标准序号奖项名称范围评价标准1团队奖励最佳团队奖各个部门整体良好。团队成员整体表现优良,工作效率高,部门业绩突出。团队荣誉感。有较高的凝聚力和集体荣誉感,为团队目标共同努力。对文化认同度。高度认同公司的企业文化,并积极响应弘扬。团队执行力。对于公司下达的任务目标,能快速做出反映和绝对执行。目标导向。团队管理以目标为导向,结果为依据,能按时高质完成公司赋予的职能目标。配合协同。与各部门对接流畅,获得其他部门的认可及好评。2最佳创新奖各个部门产品技术。通过对产品、生产工艺的设计和改进,引进技术的消化,具有实用性的发明和革新,降低能耗,减少污染,提高产品质量,促进企业产品升级换代,增加企业经济效益。管理创新。通过管理思想、制度、组织体系和管理手段等创新,降低成本,提高效率,增强企业凝聚力和竞争力。客户服务创新。根据客户需求,服务思想、内容、方式、手段等方面推陈出新,以满足顾客需求。市场营销创新。以市场为导向,通过新的方式和手段,实现营销指导思想、营销手段、营销网络、企业与顾客关系的创新,提升品牌的影响力和竞争力。3个人奖励管理卓越奖部门负责人以上人员有战略思维能力。有较强的规划意识,能客观分析内外部环境,结合部门任务目标对未来的发展思路有准确的规划。入司3个月以上;有组织意识、能力。有一定的前瞻性和预见性,尤其是感召力,能做到目标分配均衡,充分授权、积极指导、适当管控、执行迅速,高效完成任务目标。专业技能。具备良好的专业知识和技能,在日常工作中能很好的做到理论与实践的结合,完成工作任务。