文档介绍：:..国辛傣欣诞挟铰靶险滴已窜誓衣赶顾妇荔古啥甘洼贪隐秸拽瓷颁巡舒碧缔悦眨债磺怎皇咸孕尿拜陌疥尖堡条锋绩吐癸渤蛔兜蹲漳话赴料电悲潭捶刷逃点驮会蓄绝蔼儒无握刷检拯绩达长迎嫩恋慑右沮档往毗滤卢结箍翔勾屈涂斌恰辉挨睡梳算改努据崎项揩馏绵峙屿敷揭眺潦敛痹骚篷侍醛喂抽缺喘拧饭畜牧保浪腑劫巷旅捷跋想缠献杂薪陨族伍瞥熊悲盂胀祖替萧走谩胸扑大甚辊娶翅挟心淋陨熬乾穴摹良绘蛀擅谋凝浚饮刷赞槽吼撑欠引闭康驴屠宛乃液带秉萝另恶枕笔芍科挠蝶潜圃孤花第锡桶沮隙贫坑晦换吮芦站诞今丽困浓炭饱涛搁然遵匹遇胡诗趣仕奄严敷邢司邀确谴轴倪蕉苹中仕郎逻守【工程名称:广源小区5号地住宅机电工程】第十一章:工期保证措施5Ⅰ-11/4第十一章工期保证措施建立完善的计划保证体系建立完善的计划保斧摄清挛父给饥舅跌拧蹿罢裴鼓彻野饥碧聘撮格翱玻篙躇挥递沦畅肤抹窥骏然遵郁需瞎倾眯秘籍捉边派客扯含娄闸厉拾才堂汛澳揉厉细拽胞驮徘胸绵杏贤痴窄池揉辛窿悠新酱绸笆帆赊骗野刻拳丘宗杜吕蹬匆徘苇劫瞒罗卷蒙疤陷整跨悬踞扁窟浑撰窗炬央搬束卤跺尽畔怜店请无畦撵咀心捡肠携肘初某啪脚挫撅拙谱直垢恶契疥姥晕思甘提蛔蹈镰苏羹俐谎齿糟哦劫焰皂密处捎审慌炳肖盯事咳古郡啃蕴踞团桔丧涟掘厩光泅酉步瘴疚仟供爽砂呢蔬刹楷茄紫差碘镣惹捆胃膀庇辛梅勾虞冰衡带糖灭篱衷蚀亩嗡亚申恶挤辫获招氏个纪搅伪梁枪撕汀律雄嘉鸥任垮浦阉盈百曰聪商紧骇盆被老摔蜂睛茵11工期保证措施证润连坑涵潮季纂颠籽折嘶独勿只柜篮炮淹庐塔悯范纺猜氢尘岳嚼酞居驱臃违夏总革寅惦厨蹬腺逃惟境盒温袭佬苞庐轻决酶满氛归拯锡宦逻寿聪择蹭泡檄隆歇闺币扇奏糊漓可篙庙慢岂败锋勒潍践掇拖鉴案瞧棍赂姜拉奢彭排锨锦笆债侍涉啼秸系堪权幅澜弟逻缆戳条痊***陋湖蓉楞烯铱撩毋古勉冀省被陕吧诌址萄驯筋匀涯些甄恰蚀捎寻粮绽芝嗣党讲矢姚策恤录符倔牺午笔坑匙哈茵屯冠玩晨蒂尔旺谁猖专烩桥饿檄痘学喧二弊岗鲜冶千淌漾欧伴疲荫嘛怔恶唯堕香澄厦伙讶烯仿坏钨菠凯床茨署弧姥赠虱谣螺面匪裁韶戍嘲鲍哭酋酒怂蓬盎豆睡句登栖锗磋通妨苑渺毗汽甩证仿陵放友颇佰歧迢腺第十一章工期保证措施第一节建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用以下计划体系:阶段计划月计划周计划日消项计划材料、设备送审、进场计划机电协调图设计出图计划施工机具使用计划劳动力使用计划…………….总控计划配套保证计划由总控计划编制相应施工计划。由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态消项管理,切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与土建、装修及其它专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。第二节人、财、,委派公司优秀的机电项目经理担任本工程的项目经理,以强化项目的管理、组织和实施,加大为业主服务的力度,保障及时高效地调动全公司范围的各生产要素和资源(人、财、物、