文档介绍：、考察、选择、录用合格的劳务分包方(外部施工队伍),对劳务分包方在服务过程中进行有效控制,不断提高外部施工队伍的整体素质,保障施工生产对劳动力的需求。。:指根据本程序考察、选择、录用和评价合格的外部施工队伍。用工单位:指公司内部使用外部施工队伍的项目经理部。。、选择、录用、劳动力调配、劳务基地开发。。、***、签订《劳务分包合同》。。,核发《安全施工许可证》督促检查纠正施工过程中的违章操作行为,组织调查处理因工伤、亡事故,参与对外施队伍的评标、评价工作。、监督、检查外部施工队伍的工程质量,根据施工质量优、劣情况进行奖罚,参与对外部施工队伍的评标、评价工作。,参与劳务分包招标评标。审核、会签劳务分包经济合同和劳务费用的预(结)算工作。、消防、交通安全教育和管理,指导用工单位签订《治安消防协议书》,组织调查处理治安、消防、交通事故、参与对外部施工队伍的评价工作。,督促外部施工队伍办理食堂《卫生许可证》,炊事员《健康证》,并参与对外部施工队伍的评价工作。、***,并指导用工单位对外部施工队伍进行教育。《北京市建设工程劳务分包合同》和《劳动力分包经济合同》的合法性,参与协调、仲裁劳务经济合同纠纷。、会签《劳务分包经济合同》和筹集并支付外部施工队伍劳务费。,负责编制年、季、月劳动力需求计划。、《劳务分包合同》,《劳务分包经济合同》,《安全生产协议书》,《治安消防协议书》。(预)结算和劳务费支付工作。,注册***,少特工种培训等使用过程中的全方位管理工作。***使用与管理跟踪检查好队伍较好队伍一般队伍差队伍清退用工单位需求相关部门确定需求合格承包方名册选择队伍未在合格承包方名册考察企业相关资质、已竣工工程、在施工程、,向公司事业本部项目管理部提出书面用工申请,并填报《项目使用外部施工队伍申请审批表》并保存记录。,根据公司年度《合格劳务承包名册》选择外部施工队伍。《合格劳务承包名册》中外部施工队伍不能满足用工单位工程项目需要时,由事业本部项目管理部对未在合格承包方名册中的外部施工队伍的资质等级、企业营业执照、已竣工程、队伍规模及管理水平等进行审定。根据审定填写《劳务招标资格审查登记表》并保存记录。:劳务队伍必须是经过建委备案的、具有相应的专业劳务分包资质的、整建制的、信誉良好的劳务队伍;:执证上岗率100%、劳动合同签订率100%、工资发放率100%、合同履约率100%、《劳务分包合同》备案率100%、劳务用工备案率100%、安全死亡事故零,近三年内无违法用工、无劳务纠纷、拖欠工资等不良记录;、邀请招标和议标。,以1:3的比例进行招标,择优确定录用队伍,并分别填报《外部施工企业(队伍)资质审查记录表》。、身份证号、管理职责及权限;劳务公司需提供项目劳务负责人的《授权委托书》作为合同一部分。、支付方式、领款确认方式及工资发放方式、劳务公司工资发放监管方法。《劳务工人工资付款承诺书》。、工程履约保证金、劳务工资支付保证金数额及支付方式。