文档介绍：煤炭局党组会议纪要
2014年3月3日,局党组书记、局长同志在局长办公室就2014年工作目标、管理制度部署安排主持召开了党组会议。现纪要如下:
一、确立了局2014年总体工作目标为:全县保留的乡镇煤矿实现全年安全生产。
二、确立了2014年具体工作目标:做好落后小煤矿关闭退出工作的奖补资金分配,完成保留煤矿的升级改造和兼并重组、扩界工作,全面提升办矿水平。
三、不断完善管理制度:
(一)干部管理:
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⑴实行上下午签到制度,上午签到时间为8:20前,下午签到时间冬季为2:40前,夏季为3:10前,超过签到时间由办公室派专人负责回收好签到册做好登记,每月一统计汇总上报局党组,负责分管办公室领导和局监察室不定期对干部职工出勤进行抽查,抽查结果报党组后进行公布。
⑵局机关工作人员年终考核按照2014年量化考核细则实施;
(二)对煤矿企业的管理
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,有考核些则,明确奖罚措施,年终按照考核细则对所驻矿进行奖罚;
,2014年罚款任务在6万元以上;
,由驻矿人员负责收取到位;
(三)财务管理
,各矿按照4万元/,各驻矿人员于本季度结束后的下个月20日前督促责任矿上缴到位。财务室按季度公示各矿维简费完成情况。对不按时完成维简费收取的煤矿企业,局停办其所有审批手续。
,一餐一票,不在单位就餐的不得领票。
:由办公室下发接待通知单,分管财务领导、局长签字后,后勤人员方可安排就餐,陪餐人员应按对等接待原则,严格控制陪餐人员。
:原则上来人一律不得发烟,特殊情况由主要领导安排,烟酒统一由办公室采购,办公室发烟时负责填好发放登记表。任何人员不得私自在指定商店签单取烟。
:办公室要加强管理,控制办公经费,节约办公成本,实行双面打印,一般性的文稿打印、复印均在局完成。日常办公用品的采购计划由办公室制定采购计划,经分管财务领导同意后由办公室和财