文档介绍：帝一新能源电动汽车连锁拓展计划方案◇第一阶段:筹备和启动阶段时间:2014年6月1日——2014年6月30内容:1、作好全面的市场调研工作;对整个帝一新能源汽车商城场地进行规划和规整。2、本阶段的主要任务是对本项目的整体方案作好完整的规划,根据较全面的市场调研及公司的现状及各类资源的整合,对项目方案不断的论证和调整,作出最佳的项目运营方案;3、作好品牌运营的规划,并落实到细节,作好品牌运营的筹备工作;4、作出科学合理的项目资源计划管理方案;5、落实市场营销拓展计划、品牌运营计划、项目资源计划管理中本阶段必须或者可以落实的事件。6、一定的广告投入,制造一定的新能源汽车连锁商城招商宣传声势目标:1、在成都西门车站附近完成2400平方米样板店系统建立2、招商加盟管理模式不断的整合,并固定一种有效的招商加盟和场地招商营销管理模式,为本项目进入全面启动阶段作好良好的铺垫。3、完成帝一新能源电动汽车城的规划,建立良好的加盟先期辅营产品的供应渠道4、完善项目内部对外必备宣传资料和工具,项目网站建设,各个供应环节准备,初步确定对外分布方案以及建设样板方案,核算出各级别加盟店大概成本。7、完成发展加盟商前提如各大银行系统对接协调服务,完成各大保险公司合作手续,完善相关部门如能源部、环保部门、国家电网、发改委等等相关手续。把一切结算系统落实至实处。◇第二阶段:招商工作全面启动阶段时间:2014-7-1——2011-9-30内容:1、根据项目投资计划投入广告宣传,加大场地招商力度和四川加盟商招商2、根据品牌运作计划,制造事件营销广告3、在人力上加大招商力度的投入,广泛开展招商活动4、完善新能源电动汽车商城的各环节管理,保证周边产品供应渠道的畅通5、以连锁加盟厅店的建设为核心,协助与支持启动厂方招商人员的招商销售工作和管理工作,提高对整个项目场地招商营销网络的把握度6、完成整个市场营销网络组建的筹备工作,并拿出完整的对外招商加盟方案书目标:1、样板城场地招商直属生产商进场协调并对市场进行深入的了解2、力求达成3家以上的合作厂方◇第三阶段:市场拓展及市场营销网络组织建设阶段时间:2014-10-1——2014-12-31内容:1、根据项目投资计划投入广告宣传(80%的广告预算在本阶段投入),加大招商力度和市场管理及加盟商对外招商宣传以及管理力度;2、总结市场成功的招商推广经验,进行有效整合,为市场网络的建设作好铺垫工作;3、根据市场销售状况及人员组成结构,在合理的组织设想前提下设立市场区域分支机构4、特殊销售渠道的开发与渗透5、强化战略结盟意识,理顺分支机构的职能及与加盟店的关系目标:1、帝一新能源汽车连锁加盟店突破意向2家以上2、厂方场地招商入驻进入80%阶段3、项目进入盈利阶段◇第四阶段:完善项目资源计划管理及市场网络组织的建设时间:2015-1-1——2015-7-31内容:1、全面启动四川各区域市场加盟招商工作,力争在本阶段的加盟商突破20家2、调整与完善项目资源计划管理,使之成为一个完整的运行体系;3、加强市场营销网络的建设和管理。4、优化整合供应链的战略伙伴关系,为项目进入可持续发展运营阶段打好基础;5、加强销售组织平台(分支机构)的考核,打造一支强有力的加盟商辅导营销队伍;目标:1、帝一新能源电动汽车连锁力争达到20家2、持续加强样板店管理和宣传工作,启动并加大