文档介绍：万科精装修工程管理2【精装修的发包】,甲方分包材料供应商及甲方专业分包方式招标,分别有:优点专业分包有利于成本的控制和各部位质量控制,各部位及总体装修品质比较容易保障。1,精装修总包单位,主要项目包括:铺贴墙地砖及石材,涂料,木作业造型,水电安装等。2,甲方分包材料供应商,包括有:墙地砖,涂料,开关插座,灯具,洁具,五金等,特点是只供货。3,甲方专业分包,包括有:木门,木地板,橱柜,淋浴屏,电器(抽油烟机,煤气炉,热水器等),特点是包供货包安装。困难点施工单位数量过多,甲方协调工作量很大,容易有施工时间工序上及成品保护上的扯皮,容易出现责任不明确的事项需导致甲方产生损失,增加无效成本。3【精装修的发包】、材料招标样板、精装修招标样板房招标计划精装修需在施工前至少两个月确定各施工单位及材料供应商,以便各施工单位组织施工人员及材料生产。材料招标样板所有标准装修材料需以已对外开放的标准装修交楼样板房为准进行对外招标,已在样板房标注品牌的材料选用同品牌材料,没有标注的不限品牌,但必须同种款式同等品质以上材料。精装修招标样板房标准精装修施工是比较简单的基本的装修施工,对施工的技术性要求不算高,其特点是套数多和直接面对各种各样的小业主,对工序安排及施工质量的感观要求比较高,对成品的完好很在意。按已对外开放的标准装修交楼样板房的标准,让每个投标单位各做一套投标样板房,可以比较直观的对施工管理与质量做出评价。4【土建移交精装修】(外墙,室内砌筑抹灰,水电管线铺设,铝合金门窗,栏杆,楼梯间等)后在其基础上进行的二次装修,土建的质量直接影响到精装修的质量5【土建移交精装修】,需时两个月,主要检查项目大致分为三类:1,对于精装修来说是无法遮掩的质量问题,如:墙体的方正,墙面天花的平整度,房间地坪标高,建筑1米线误差等等。2,精装修施工过程中容易破坏的土建施工成品,如:冷热给水管的打压试验,地漏及排水管的排水试验,强电线管及线的验收等等。3,土建直接面对小业主的成品,如:阳台地砖,阳台外墙涂料,栏杆,铝合金窗等。6【土建移交精装修】,其步骤为:土建完工自检:土建单位按国家规范,合同的质量要求及图纸进行自我检查,主要检查项目如上述三大类,检查并整改完毕,时间要求为一个月。精装修验收检查:下部工序对上部工序的例行检查,主要检查内容为第一类和第二类,这两类检查为责任移交类检查,精装修检查出来的问题土建单位必须按时整改完,否则委托精装修单位整改,按精装修单价加15%管理费对土建单位进行扣款,精装修未检查出来的问题由精装修自行承担,时间要求为一个月。验收用表、精装修单位对土建工程质量移交的要求见以下附件:监理,客服,项目工程师检查:主要检查项目为第三类,关键任务为督促精装修验收检查问题的整改情况,确保土建单位按时整改。7【精装修样板施工】,每种户型一个样板,时间充足的话可以安排样板房全部项目做完,时间紧张的话可以安排分工序做,做完一项验收后这项便开始大面积施工。8【精装修样板施工】:精装修施工前需根据已对外开放的标准装修交楼样板房对精装修施工图纸进行对照,看做法及材料是否一致,部分如镜柜,洗手台等等因户型不同,其尺寸是否需调整等,由项目部组织设计,客服,项目,监理,施工单位等进行图纸会审。材料明细表及装修标准:精装修施工前需有全部的施工材料样板,包括甲供材料及施工单位自行采购的材料,并列明细表,由设计,采购,客服,项目部四个部门会签。9【精装修样板施工】,精装修精在细节:装修做法细节需不断提高,向好的楼盘学习,以下附件为香港住宅装修细节处理:10