文档介绍：靳会武述职报告2016-2018任期2016年1月19日,按照组织安排(苏建院委发〔2016〕10号),任职能源与交通工程学院教学副院长,主管教学和科研工作,2017年3月31日(苏建院委发〔2017〕9号)试用期满,正式聘用。在现任岗位上工作已经接近三年时间了,以下就任职来的工作述职,请领导和老师给予批评指正。自2016年任现职以来,在学院党委、行政的领导下,紧紧围绕学院教学工作中心,扎实做好教学管理、内涵提升、课程建设、实训基地建设、教学竞赛、在线开放课程建设等工作,努力营造科研氛围,全面配合各级领导和各职能部门的工作,较好地完成了岗位任务。一、政治思想上,不断学****提高。本人积极学****党政方针政策,自觉接受廉政建设教育,关心国际、国内大事,注重提高个人政治理论修养(2017年参加高等教育管理干部培训平台课程学****必修1395分钟,选修2400分钟学****2018年认真学****干部在线教育课程)。认真参加学院理论中心组学****结合专题民主生活会所提意见和建议,进行整改落实。我始终坚信,只有把我校建设成为国内职教领域的王牌,我们在职教领域才有话语权;把我们交通学院做大做强,是我工作的动力和目标。为了这一目标,我始终以“主人翁”责任感对待学院的发展,做好本职工作,不放过任何学院发展的机遇。三年来自己准备材料或者是作为主要参与人申报校品牌、省产教融合、高水平骨干、教育部现代学徒制、市产教融合等重要项目,2017年2月,我和鲍英基老师完成路桥专业国家级专业示范点的申报材料,戚豹院长也很重视,去省交通厅盖章,人家说你先缓一缓,我们自己的学校盖过章再说,所以说我们作为非交通系统发展交通专业挑战会更多。二、教学管理上,坚决维护教学工作中心地位。,做到有章可循。教学管理上根据学校要求,实施精确排课、严格管理,从严控制调课,确保教学秩序。并采取了严格控制外聘教师质量,教学任务安排上优化资源配置,并对能源类专业加开了部分拓展课,在交通类专业中开设《施工安全技术与管理》限选课程。2018届毕业生离校后,我们学院所有的能源类的专业已经没有了,但是基于学院领导班子的未雨绸缪,及早布局,一直对能源类教师进行转岗培训、挂职锻炼、访学。尽早规划了每位老师的授课发展方向,保证了每位老师的工作量和平稳过渡。。在院长领导下,2016年,组织相关人员对学院原有的7个专业培养方案进行了优化,参与了4个新专业培养方案的开发(最后成功申报2个新专业,道路桥梁工程技术专业新开一个专业方向)。组织相关人员编制完善了9个专业(其中包含2个新专业)的教学标准,已经打印装订成册。2017年新开3个新专业,高速铁道工程技术专业招生火爆、公路机械化施工技术、地下与隧道工程技术也顺利成班。组织相关人员对学院现有的6个主要专业培养方案进行优化,开发了1个新专业培养方案(最后成功申报1个新专业,城市轨道交通运营管理);和江苏东南工程咨询有限公司、南京交通建设项目管理有限责任公司共建了两个订单班“东南班”、“南交班”,两家公司为学生发放奖学金1000元/人,共计4万多;2017年成功申报教育部第二批现代学徒制试点项目,并和东南咨询、南京交通建设、无锡交总、浙江交工金筑公司、中南路桥签订了现代学徒制培养协议。2018年3月,完成了道路桥梁工程技术专业高水平建设方案;完成了交通