目标计划书怎么写.doc

文档介绍：目标计划书怎么写大家可以借鉴一些一下两种首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,,此值需符合实际,%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,,有目标值之后将project划分几个阶段,,让整件事情有起止时间来控制,,:将设定的细节段进行监控,:将过程中问题点进行描述;,,对实际问题分析评估后,:;依照比对后结果,进行后期控制和改善每个销售人员,在一年的开始或一个时间的开始时,,,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,,:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,;;要有好业绩就得加强业务学****开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,;今年对自己有以下要求1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,:见客户之前要多了解客户的状态和需求,:对客户不能有隐瞒和欺骗,