建筑业-海外代表处-蒙古代表处总代表关键绩效考核指标（KPI）.doc

文档介绍：海外代表处蒙古代表处总代表
KPI框架
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
信息收集和整理工作完成情况
组织收集基本信息与项目信息,并进行分析、整理
提高信息收集的数量和质量,拓宽信息收集的范围
拟开发项目的市场调研报告
对于拟开发的项目,按开发的要求开展市场调研工作,形成调研报告
调研报告及时、准确,为项目开发决策和项目开发后续工作提供依据
项目开发任务完成情况
配合海外开发部或独立负责项目开发,完成项目开发流程各项工作任务
提高项目开发工作的效率和效果,提高项目开发成功率
为项目经理部提供服务的满意度
协调项目经理部与业主,公司的关系,协助项目经理部开展各项工作
提高代表处提供服务的水平和合作意识
公共关系开展情况
与政府、相关组织等进行联络,对外宣传公司,建立良好的公共关系
充分发挥代表处的“窗口”功能和“桥梁”作用
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