文档介绍：肃目录蚀一、工程概况 2莈二、编制依据 2蚅三、编制目的 2肃四、实测实量操作流程 2蕿五、实测实量工作小组框架 3莄六、实测实量的工作内容 5羂六、测量方法和数据记录 8螁七、实测实量要求 8羀八、实体偏差预防措施 9肆九、实体偏差返修措施 13羅螁肇袈螄袁蒈一、工程概况芅工程名称:招商小石城七期总包工程薂建设单位:苏州招商南山地产有限公司羁监理单位:苏州天平建设监理有限公司袈设计单位:苏州华造建筑设计有限公司羇总包单位:中国建筑一局(集团)有限公司莁苏州招商小石城七期工程位于苏州市吴中经济开发区(友新高架东、邵昂路西、小石湖路北侧)。㎡,㎡,。本工程施工范围内共9栋高层和一个地下车库组成,其中主楼基础形式为基础梁桩基础,地库基础形式为承台筏板基础。是以住宅单体为主,简洁实用,注重小区园林绿化及设施的高档住宅小区。肁二、编制依据艿1、施工组织设计;蒅2、招商小石城七期图纸;莄3、招商地产产品质量实测实量操作指引;膁4、国家及江苏地区相关规范和图集。蒆三、、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。、提供质量实测的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。芀四、、、实测前准备芈莇,实测实量的方法、规则及意义。羅,带足项目资料,记录表、预测图纸;莀,是否进行了检验;、实测实量螅,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量,蚄,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了,蒀,整理测量资料:计算各分项工程的合格率;肀,汇总成册。、改进、提高蒃;薀;膇;定期、定点、定项地进行单点改进。羄芁五、实测实量工作小组框架蚀项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组,小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、资料员,检测仪器包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、百格网、小锤等。、、项目管理人员职责罿组长羇1)、全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作第一负责人。肆2)、策划,编制、落实《实测实量检查专项方案》。薄3)、组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。聿4)、对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。莈5)、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。螈6)、执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和预防措施,实施持续改进。莃副组长岗位职责腿1)、协助组长,副组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施,确保实测实量的顺利进行。蝿2)、按照实测实量的主要职能分工,协调、配合。膆3)、参与《实测实量检查专项方案》的编制工作,落实本方案,确保实测实量工作目标的实现。膂4)、增强实测实量的检测力度,检查各项实测实量工作进行情况。艿5)、负责实测实量的管理工作,组织自查、自评。膀6)、协同组长开展各项工作,管理好实测实量成员。袇组员岗位职责膅1)、认真细阅有关图纸,参加设计图纸交底,了解设计意图,掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。荿2)、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。芆3)、督促、实施质量技术措施,做好工程质量的检查和评定工作。莅4)、深入现场操作点,严格操作过程的质量监控,及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。羃5)、对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。葿6)、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。蚇7)、依据实测实量控制措施,加强施工全过程的动态质量监控。肇8)、各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作,做好各项记录。螂9)、及时向上级报告各分部分项的实测实量结果,确保实测实量资料的完整、准确。螃六、实测实量的工作内容肈实测实量季度合格率达到85%,争创无渗漏、无空鼓裂缝工程。薅分部工程螅序号袂实测内容葿允许偏差芇检查工具膄蚂薀截面尺寸偏差莄[-5,8]mm羃5M钢卷尺砼工程1蚆2肆表面平整度螁[0,8]mm螂2米靠尺+塞尺薄3螄垂直度袂[0,8]mm蒈2米靠尺薃4羂顶板水平度极差衿[0,15]mm螄激光扫平仪+5米钢尺肁5肆楼板厚度偏差蒆[-5,8]mm肁超声波楼板测厚仪(非破损)或卷尺(破损法)膁蒇袄砌体工程肄1芁表面平整度袈[0,8]mm薆2米靠尺+塞尺芁2艿垂直度肃[0,5]mm蚂2米靠尺蚀3螅外门窗洞口尺寸偏差蚄[-5,5]mm蒁5米钢卷尺或激光测距仪蒇4蒃重要预制或现浇构件薁门窗框预制块:采用预制混凝土块、实心砖;空心砖墙体则在门窗洞边200mm内的孔洞须用细石混凝土填