文档介绍：APQP--先期产品质量策划
温州捷诚塑机有限公司
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APQP--先期产品质量策划的定义
用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划,并确保达到预期要求的活动。
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APQP--先期产品质量策划的益处
1)引导资源,使顾客满意;
2)促进对所需更改的早期识别;
3)避免晚期更改;
4)以最低的成本、及时提供优质产品。
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APQP--先期产品质量策划的基础
组织小组
确定范围•控制计划
小组间的联系•问题的解决
培训•产品质量时间计划
顾客和供方参与•与时间计划图表有
同步工程关的计划
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APQP进度图
概念项目批准样件试生产投产
提出/批准
策划策划
产品设计和开发
过程设计和开发
产品与过程确认
生产
计划和产品设计过程设计产品和反馈、评定
确定项目和开发验证和开发验证过程确认和纠正措施
策划
产品设计和开发
过程设计和开发
产品与过程确认
生产
反馈、评定和纠正措施
策划
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产品质量策划责任矩阵图
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APQP---甘特图
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APQP的五个过程
——计划和定义项目
——产品设计和开发
——过程设计和开发
——产品和过程确认
——反馈、评定和纠正措施
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APQP的五个过程(1)
输出的内容:
输入的内容:
计划和项目确定
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计划和项目确定-输入
顾客的声音
市场研究
保修记录和质量信息
小组经验
业务计划
业务计划可将限制性要求施加给小组(诸如进度、成本、投资、产品定位、研究与开发资源)而影响其执行方向
营销战略将确定目标顾客、主要的销售点和主要地竞争者
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