文档介绍：我们的工作:为美的洗碗机提供推广思路
提案架构
我们遵循《比稿说明》里的要求,进行市场分析与媒介分析,这部份内容将会在附录里呈现。
我们注意到“决胜终端”的营销概念,并深表认同。在本案中也将体现此一精神。
今天的主要议题是,我们提出了怎样的传播概念?概念的推导依据是什么?以及将如何进行传播?
希望你们会喜欢这样的安排!
是打造蛋糕或是瓜分蛋糕?
由两组数字引发的市场思考——
结论:中国洗碗机市场普及率仍然很低。
洗碗机中外家庭拥有率对比
由两组数字引发的市场思考——
中国厨房耐用电器家庭购买意愿对比
抽油烟机
电冰箱
电饭煲
微波炉
洗碗机
是打造蛋糕或是瓜分蛋糕?
构建美的洗碗机强势品牌
目录
洞察市场与消费者
传播概念的推导
传播执行及创意表现
洞察市场与消费者
打造市场的形成因素
强势品牌的
市场份额
通路力
(营销网络构建)
品牌形象力
(形象推广与卖场经营)
产品力
(到位的产品概念与功能支持)
结论:要使品牌处于强势,三者应该取得均衡发展。
打造市场的形成因素
美的洗碗机
强势品牌
决胜终端的营销战略
美的品牌的美誉度
如何让消费者
认知洗碗机产品概念
关键:美的洗碗机必须建立起产品概念与完备的功能支持。