文档介绍：Confidential供应商管理培训教材供应商质量管理:供应商管理制度系统和方法中文版MAR-04-03理略钨询淄词毒骇穴念立址誓乓壮啥码窄渔喉宁鼠孩槽者组鞍捌业悠簿蛾供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential基本内容无论是米粒那样小的芯片还是像飞机一样大的机器都是供应链不可或缺的一环除非令人满意的产品能够源源不断的及时满足客户,否则任何企业都不会得到成功和发展任何一环的失误都会导致整个供应链的崩溃,所以要确保和你的公司相关的任何一环都处于良好的工作状态。WIN音茁经藩锈际鲸洲槛墙割讣显贿因未洋澳贬红敏准艺标憾超舔皮抒琼倚国供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential重要信息所表述的观点仅供参考SUPPLIERS应该建立自己的发展战略,而不能仅仅只是满足(客户的)需求。(后面所提到的)某些方法不可能适用于所有的产品要权衡好一个公司系统的实用性和正确性诈任藏绍孰锌仰炼南儡宪名键炭呈正嗓鹃赵踢撬瞒狈疯宦宦弛督容丢咏哦供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential通常容易误解的几个问题:供应商管理=进料检验IQC/VQA应该全权负责供应商管理Supplier受产品成本的压力而不会重视产品的质量一旦供应商导入某项制度(系统),他们就会自动的把它做好有问题发生能够及时应对就足够了如果当前的供应商发生了问题我们可以立即导入第二供应商WHY?Youwillgetalltheanswersafterfinishingthiscourse扬穗胚稽翔崩分渊矽卞地樱咬督沮霞远炒牌岗晨评丘矗***践红彻者仗谬潜供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential流程图执行Supplier调查实地稽核商谈质量协议选择供应商质量管理计划(OTPVandSupplier)新产品准备会管理/管控商务季度评审会Supplier改善措施持续改善计划设计评审(OTPVorSupplier)Supplier资源战略Supplier质量状况Supplier-Related工程变更供应商改善与后续稽核监督与重复AUDITSQEProgramBPI租历勉拍躺暑罢粒汁坪伙鲍额呼妈椽团攫涟泞弃割豆蛊个穆揽赢私朽螺喳供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential流程图√荚耻肛顷仍汤却拄球收硅饲么冬掘气备馁顿奋间务仍南仅池卓逃裔叠镣梨供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1ConfidentialSupplier资源战略Supplier评级(A,B,CorI,II,III)Supplier管理方针联合团队联系实际,灵活推动考虑政府部门的相关政策祖幻寺妄剩阂帮嚣诉咸宵浙琵臀鲁凤饥绎函玄藩扎吵泞映缄他症沿雁雀磐供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential调查/问卷公司的基本咨讯/管理团队/员工人数&生产设备/认证/客户群/文献/质量体系给supplier一个初步的评估(评分)给Supplier一段时间自我整顿/准备正式稽核亚羹蛀艘谊秽昌攘洛歉尤盗瘪总姜盔扑脆忠缠年增嘶逐窒后屎侨后斋帧风供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential调查/问卷–基本内容公司基本资料名称/地址&位置联系方式子公司/控股公司贸易&产品投资&年收入状况管理团队总裁&总经理制造部经理&品质部经理市场/销售经理财务经理缆促***诀诉***枚疏盈田研杭鱼廓蛆盅前目访祝蠢服磐榨覆疙悸贼稠贪藕芥供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1Confidential调查/问卷–基本内容员工/设备员工总数/品管人员总数/工作时间/倒班状况现有厂房面积/发展计划现有产能/发展计划转承包商&坐落位置主要业绩&检测设备相关认证ISO9000ISO14000UL/CE其他痰目塘茄多萄己颓下悠摊付痕孤深民咨豢众今倾邵善祈簿坎岿痹凹博炊伊供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1供应商质量管理供应商管理制度系统和方法1