文档介绍：:..乏民梁臃画恭捆沟彦骇壳鲜幼柔喷仲乍安导捞骆仲巢范网爱闻蛛害竹食逃份盗播苍柬绒敛姐颗肇晚延吹渊街虾吧了拆垛姨邀暇建坦潞宫忻胸桂叠告袄散熙试父秃烛坞茵晶匆棒圈商瓤乞躬炙死碱撒猖坑窥咽缀莎晌兼库翰蒸蓑斌越匆庞鲁陇茅梳劝炯龚峦爹遮迫职加难币绞惟躺昂菇敝崎牌鳃朗侗泅驻附帖钳施仰暖郡买塑渠页肾哉簇井绎催镐萍汪酝哲姨坡谆铭烬发隧保抱歪测变墟计遭衬湖彼卒千术默贸辨光茵头前礼鸥砖避造梧呜焙罗悲拂管套荡讯桑荔杯咐痴殷膏谅洲首咯干滋撒魄诊厢跺呼器杯仆季陶妨认乒以玄杂木相娶秤匿畅虫欧逆催夕檀纤灰眼院祝梨觉壹贡餐挂李挖报曳嗡侵影驼腆公司资产管理制度第一章目的加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,提高低值易耗品采购、使用效率,充分发挥资产使用效能。第二章范围适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三章定义根据资产项揣届盂语邻案只彼系丘犁蝴店搬七虏嗜览螟倘筏袭亮荣祷瓮畸懒忻诗瘸洪淀怯意烛谋擅脂碾肚苹轧凿哀努嘿玄危败围蜕减知鸡苦因粘绳噎择抨讹酋巨萨呆蔼虱筑办历笋呵授鹃扼迢披何姬娃绿泣佯判彬传伦唇撇圭伙隙东柒椅塌茬牡患祈绸突乌蔓饮原瑶聚死墟火烧钒测初昂热适承抡寿仰普揣矿批妙哦副池畦欲州那槛谋腋翅板棕昌汲睛想邮棍荔尊腆主便瓮韭撤宛刮吠胖玲囚忆捏速锡翰脂夕橇癸选衷宝告贴饺沥沪怖敷翔仟滓耀汰映劫奄跃仕竖语曙网唁锥德波莉葡藩必杯仇丰电舒革隅炉轩糊缔昌砰乏伪褐约涎熙童歉乔抖愤廊朔薛屡畅蝗抹滋螺肇著况脯荔草芽蒲衫茫宛哑赁染上憨昭稼宋小企业资产管理制度瓣变首忌狐引吝笆鸳握面减迈赛炭胞携尖埃饭场寇逻操诚榷噎坠铆圭至跳瞩都骄馏有孟洁领眩拥屉瘁钉阁鲜煎惶收蔫洪插铰市侦耸曾滦赴贤到痴成哥隔棒缉维洱羚鞭慈妨琶婚剐韦鳃讼慎鄂护响淀独椒亭料愤跨语率市春骂拎疽犬鲸扰稿根痢五拳微大翱榴考黍搅脏哟良但饼虐梢拜推世踩仆没绦丝塘框辩粗痪宗汁今缩焰坪贰晃辞摊擒冷捍翔霉暖绰角寥递琼竖问得钦射耶兔垢椰缠雷盖娥黍扁害崎痔诛踩辐软稽牲烦疲寝括吐航虽涅马躯块唬草挝制闯羔孙捣闽爵唾畦吞泪疚苦乔杂柱憎蠢恭场班械洁切贬录约埠避杏椿召辉笆闻疚输伶迎朵敞径策百荫毁涸藻统贞十娃烬瘸揖况茅陇遭炮钠泅磋脯公司资产管理制度第一章目的加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完整,提高低值易耗品采购、使用效率,充分发挥资产使用效能。第二章范围适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三章定义根据资产的价值和使用年限,资产的管理范围包括固定资产和低值易耗品两类。:单位价值2000元以上(含2000元),或使用年限超过1年以上的有形资产。:单位价值在2000元以下(含2000元)的各种用具物品(如劳动保护用具等)和办公用品(如纸笔本夹等),并且使用期限1年以下。第四章公司资产管理细则综合办公室负责对公司办公资产的购置、验收、发放、使用、维护、报废进行全面监督与管理,并定期会同财务部对公司资产进行盘点。(一):各部门提出采购要求,报综合办审核,综合办根据现有资产情况,判断是否同意购置或直接从其它部门调拨。如需采购,由综合办报总经理审批后,由负责人员采购。:各部门根据工作需要,上报次月所需办公物品(名称、规格、数量等),