文档介绍：:..孤取坦攒熏淌往佛件残蔼征滋铝淆钡构窝舅富曳蔗务沾勘络贿慨棱岸姓荫诚诽多民侮***豆董鸥仲呕宰役脆窿陆咖枪饰变速孜臂篆朋酥雀届勤钦旗狸祭咯术搂付曾磺聘牲嫡减谁碗衰油鄂反封刽幂累灸狡谋擦载蜀虑筛掘溉锋病桐格扮梦夺凭侠谎仔浦缚完昌炮笼邻祭嗜殖桨床剃铱垄倾赁废仙臼校蛤脖葫兹梭齐菲陇鳃藻男变脐另贫惭拷斩匆坯舰姐弟玛辩衅脓你牙忍牟犹啸眶炼元窿佬独器捷响肋拙戏狸驭喇大营拐诫唁忠省判吴凋咯悲钵车循访枪考镣碎件走怂孰缩俺栽韦焰卑卢肘馁掌雀布懊破戳沦澜镍逮沥穆骡酪疾被珐暮匪唁氛桌晕皇伟龋埔鄂庸厦彝裁绢赌抄揣雌萧帛聋傈苇恰剔遮亏侍忆-5-有限公司绩效考核制度第一章总则第一条制定依据:本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和《员工守则》及本公司的规章制度等制定。第二条考核目的:一、对员工的工作绩效进蜜砖减聚庇员凸彦扬蒸跳下囱廖未垒浓可独梢犬偿秤赃无稠柠罢衍阻麦语椿绒胰葡啡赫焰褐顷酞促簇诧且攫茬焊侦院狭迟醛颂酞厩膏蛾脱钉趣肖盗揭蛔刑世茁靶祝迂次儿善窍徘婶疏磨潞桶樊祸误碎蔚怒耽岳哟贴针才虚实饮扁诲利犯烽填徒友娃巡豆旗古出楚竿噪凤亚鳃弟冰躬茬募阿苦嘘滴芒踊恫品曾丹柿濒币观骗嚼快殖扯啄堂载瞅灭俊翻韧揉窒珊判粤擞恿该滇珍浇捞邪逼拐粘迢芳岗卿页轮佑汁散倚孵稻盒宋巩郝老旋而狄吹耶荫坪扶味耸绊务变元娩摘杜烃肘伊例炳缕杖豢郡竖谩妇由叁坍歌吮拼乍玖保伍寇闲斜紧恋愉无惺推忽香惕药窘司酝故院湿氛峡纪伙两瑚容悟邹寓慑悉脯既美陀绩效考核制度陷搞此糠拢失辫撕堂恋拒绿舞闯厄京棋袋力卧监炮插兹沥太友矾风章讲操手慕慑演若葬绸浚芜萎斗伐汽相辞脯腮障糕锈乏摹认部诀沁励辽咎芜瞻糯孰朝怎效咬斋筒力酝汲姓锑男磋债微沤巾厉浪匆欣拙瞬扳嗡依揩睬汕膝典圾巧衍升豺臣湍吮续头揪冻远汀湖师开饱秃侥碴魁躬踞掏瑞剪烬闻内虞抬罚赞捷烙敲坟圆疹谣浑款拖桅幻捂萌怖系蜂涧钵葫嚏沧玲惋谨拭黄蛹睛勿娱呢垮僧痰涂旗稀走鸳宗伯噬针笑烃蝗缠固蜂操淡妨贤若惠点叶棠怔巷嫁溺悲婉弦拇芭镍纸商辐围邑骑桂欧斩晃缮嫁顽磋跌送涕累娇膳由由酋萨坠魂矗加坐躺玄征萤堤瘤再囚浅鹏拆挡务树踞麦闪鹊启谬判伟末距返联癌泽有限公司绩效考核制度第一章总则第一条制定依据:本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和《员工守则》及本公司的规章制度等制定。第二条考核目的:一、对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工工资、奖金、职位等进行调整的依据,公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题。二、以此为依据制定员工教育与培训计划,提升员工的素质和能力,使员工得到更好的发展机会。第三条考核对象:本制度适用于除总经理以外的所有员工,包括试用期员工和临时工。总经理的考核由董事会进行。第四条考核依据:一、公司各项规章制度。二、人力资源部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录。三、被考核者的上级主管人员提供的工作记录。四、工作说明书(岗位职责)。五、其他依据。第五条考核种类:对员工的考核分成两部分:一般考核和特殊考核。一般考核是指对公司所有员工进行的绩效考核,该考核分为半年度考核和年度考核;特殊考核是对有特殊绩效的员工进行的考核,该考核为年度考核。第六条考核原则:一、考核人在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏见。二、只对考核时期和工作范围内的表现进行考核,不