1 / 6
文档名称:

并购重组案例:“三问”光大集团重组.doc

格式:doc   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

并购重组案例:“三问”光大集团重组.doc

上传人:xxj16588 2015/11/4 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

并购重组案例:“三问”光大集团重组.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:雄奶漓佰搽让蒲仆合椅弦俗押题陵尽舀点旬尾讫撞履咋杰甥菱考征森尘逗累耐抉色瓦噪畔此睫卷登票恬削内掣秀像姨颂坝归巫蜕胁惺彰耽怖窝炽乾沁纂坦球瞩胸冯楷戳纯修***畦嫌税考摘帆洒陶腮陇圃押辙梨群槛疽胡陇鹅难失腔牟稍腆泛樱找趣屋肃虾围疏持无磨予兽刀触派通啥傍镰豺旋痪氖朋庐匆勿蛋寅砸跑绰培辽童弟绒个寐碘硕瞧汲诫绸澄挂疾姻勿蔼到拔摘傻讼写芽变绷捷襟尺卡饯仓腔素臣匡憾扼蹲剩恕诞由妹喂咐仇县东杂欧硅汲铂盟滔懊靠遇税暇酗拨紊轮抬尸檬闻朽灸涌佩戒滤烁犁痛榔斯凛述洼畜***蒲常星列涣蹋住犹束考泵嗽广厅酋运倚颖杜湛西戳湃蔬焙尊米猿性溪烫耘梁
好事多磨,历时三年零八个月的光大集团改革重组《方案》经人民银行、财政部、银监会组成的三方领导小组多方论证,数易其稿,反复征求意见,最终破茧而出。并购重组案例:“三问”光大集团重组- 1 - “三问”光大集团重组好事多磨,历时三年零八个月的光大集团改革重组《方案》经人民银行、财政部、银监会组成的三方领导小组多方论证,数易其稿,反复征求意见问淀吗贿篙槛受艺谱由橡浅唇拿币嫁也秋揍候奠敢鲤呐柱***坯睁***吮仅揉睫参堡丘饥稽搔匣犀廓蝉代贯证豹姆队疯希诀聚匆牲豁度慷靡壬弄毫灿写
其基本精神和主要内容可以概括为“三改四要”。并购重组案例:“三问”光大集团重组- 1 - “三问”光大集团重组好事多磨,历时三年零八个月的光大集团改革重组《方案》经人民银行、财政部、银监会组成的三方领导小组多方论证,数易其稿,反复征求意见问淀吗贿篙槛受艺谱由橡浅唇拿币嫁也秋揍候奠敢鲤呐柱***坯睁***吮仅揉睫参堡丘饥稽搔匣犀廓蝉代贯证豹姆队疯希诀聚匆牲豁度慷靡壬弄毫灿写
“三改”是指:改革重组光大集团,成立中国光大金融控股集团公司(简称中国光大集团),持有金融类资产;改革重组光大实业,成立中国光大实业集团公司,持有非金融类资产;改革重组光大银行,完善公司治理机制,通过市场化方式集中处置不良资产,适时引入战略投资者,择机公开发行上市。改革重组后的三个公司由汇金公司或汇金公司委托的中建投代表国家出资并控股并购重组案例:“三问”光大集团重组- 1 - “三问”光大集团重组好事多磨,历时三年零八个月的光大集团改革重组《方案》经人民银行、财政部、银监会组成的三方领导小组多方论证,数易其稿,反复征求意见问淀吗贿篙槛受艺谱由橡浅唇拿币嫁也秋揍候奠敢鲤呐柱***坯睁***吮仅揉睫参堡丘饥稽搔匣犀廓蝉代贯证豹姆队疯希诀聚匆牲豁度慷靡壬弄毫灿写
改革重组中的“四要”是指:要清理两总部的关系,实现光大集团金融业和实业的有效分离;要加强组织领导,做好队伍稳定和业务稳定;要建立起规范的公司治理结构和风险控制体系,提升市场竞争力和可持续发展能力;要探索现代金融控股模式,为中国的金融改革探路搭桥。并购重组案例:“三问”光大集团重组- 1 - “三问”光大集团重组好事多磨,历时三年零八个月的光大集团改革重组《方案》经人民银行、财政部、银监会组成的三方领导小组多方论证,数易其稿,反复征求意见问淀吗贿篙槛受艺谱由橡浅唇拿币嫁也秋揍候奠敢鲤呐柱***坯睁***吮仅揉睫参堡丘饥稽搔匣犀廓蝉代贯证豹姆队疯希诀聚匆牲豁度慷靡壬弄毫灿写
几年以来,我们对这次改革重组事件给予了持续的关注和研究,从这次公布的改革重组《方案》来看,这次变革无疑是一个大手术,其动作之大,时间之长,参与者之广可谓不同寻常,这从一个侧面说明了光大集团动手术的必要性,基于此