文档介绍：薂创新工作室管理制度蝿一、创新工作室宗旨:芈围绕工作过程中的重点、难点、关键点,开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新,达到提升管理水平和工作效率,优化流程、解决问题、降本增效,促进公司发展。膅二、创新工作室职责:羀(一)围绕工作目标,明确和提出创新课题。薈(二)及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息,及时收集各专业工作中的需求信息,及时发现工作中需要创新或微创新的课题,提出建议、推介好做法。芈(三)定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题,对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进,做好过程中问题的反馈、研究、解决。薆(四)围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动,集思广益,培育集体凝聚力,发挥全体员工创新积极性。蚂三、创新工作室活动办法薁(一)坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动,平时根据课题研究内容和技术需要,不定期对创新工作进行交流研讨。莇(二)坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议,对创新课题进展情况通报。蚃(三)实行集中与分组相结合,各小组围绕工作室目标,自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。莄(四)及时记录活动台账,保持活动资料完整。莀(五)工作室要经常开展团队学****活动,积极引导青年技术人员参与技术创新活动,大力培养技术骨干,促进成员间互相学****共同提高。蒇(六)每季度对工作室创新项目进行一次总结分析,对下季度工作进行计划安排,并组织技术骨干经验交流。肄(七)年终对工作室活动内容进行全面总结,提出下一年工作计划。袂四、创新工作室工作制度腿为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用,促进劳模创新工作室高效运转、健康发展,特制定本制度。薇(一)工作室坚持创新创效为指导方针,坚持科学严谨的工作作风,有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用,促进创新发展。蒅(二)工作室定期召开会议,谋划布置阶段性的创新工作,研究解决生产创新过程中遇到的困难和问题;并为成员提供自由研讨和交流的平台。薄(三)工作室的成员必须按时参加活动,并做好相关的准备、汇报和反馈。袈(四)工作室每位成员必须按时完成工作室布置的各项工作任务,完成阶段性的创新项目及总结和汇报工作。蚇(五)建立项目日常管理档案,有较详实的台账。工作室所开展的各项工作,必须做好活动记录。对于各种技术资料,必须按要求严格存档。袆五、培训制度肁   为进一步加强机电仪水技能队伍建设,提高技能人员素质,增强员工整体技术水平,规范名师带徒管理制度,结合本单位“师带徒”工作实际,制定本制度。   羁(一)名师带徒培训工作原则    螇1、坚持工种对口原则。肂    2、坚持分层次培训原则。 螃   3、坚持培养与考核评价相结合原则。 虿   (二)工作室内所有技师必须带徒,中级技师不得少于两人,初级技师不得少于一人,并签定师徒合同。袇(三)名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试,考试不合格要进行处罚,师傅罚款100元,徒弟罚款200元。 蒃   (四)师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训,理论不得少于10小时,实际操作培训不得少于15小时。 膁   (五)名师带徒中师徒合同期满经考核合格,对师傅奖励300元,徒弟奖励100元。 蒈