文档介绍：要平台,为保证董事会会议质量,切实提高会议效率,公司各级部门在董事会会议召开前必须按以下程序搜集遴选董事会会议动议:部门,并按照领导阅示要求督办并纳入考核。第十五条承办人应根据文件规定的传阅范围或领导指示,安排传阅或办理。领导人之间不宜直接横向传递,以免积压或传失。相关证明材料的,必须同时送审。票据员应严格审查把关,不符合要求的一律驳回,限于一周内整改完毕,符合要求的送公司审计部审批。凡无正当理由,未在公司制度规定的时间内将发票交公司审计部审批的,一律按公司制度对当事人进行处罚。驳回整改的如在下月仍不送审的,按二倍进行罚款。有检查、监督权,要经常深入第一线进行检查、指导,对发现的问题或上级主管部门提出的问题及时监督整改,同时对分公司管理人员的工作进行评定,在管理人员年度考核中参与考核分的评定。者、组织者和责任者,是项目安全生产的第一责任人,对项目管理目标的实现承担全部责任。月施工进度计划,根据月进度计划编制周进度计划,并根据资源综合配置情况对计划进行优化调整。计划编制完成后,必须经项目三人领导小组评审通过并签字后,作为项目施工依据并上报分公司。第三十二条凡因图纸、工期、施工方法等变更,材料认价迟迟不定,甲供材料供应拖延等与甲方交涉时,必须以书面为准并报分公司审核。该回复的要及时回复,重要的回复须分公司经理签字。若对方收到我方发函后拒不签字,要以邮寄的方式再次发函,并在邮寄凭证上明确写明“关于……的函”等字样,并保留有关邮寄凭证以备诉讼。检查中发现的安全问题,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告项目经理。检查及处理情况应当记录在案。第七条采购材料必须以合理价格购取较高品质材料为原则,标准的机械设备必须使用6个月,灯具3个月,重要机械配件1年,如产品达不到上述使用标准的,由采购员赔偿总额的50%;其它材料根据国家材料验收标准确定,经过验收发现质量不合格的要坚决退货,不能退货的由采购员全额赔偿。不合格材料不得用于工程上。司项目经理以上人员担保,同时必须到分公司书记处办理手续,然后由各分公司书记统计上报检查组。计资料的真实、有效,完善公司的财务管理和成本核算,提高企业经济效益,使各种考核、绩效考评更具真实性和说服力,特制订本制度。Thenhowcanwetranslatepoems?AccordingtoWang’sunderstanding,thetranslationofpoemsisrelatedtothreeaspects:Apoem’smeaning,poeticartandlanguage.(1)Apoem’smeaning“Socio-culturaldifferencesareformidableenough,plexwhenonerealizesthatmeaningdoesnotconsistinthemeaningofwordsonly,butalsoinsyntacticalstructures,speechrhythms,levelsofstyle.”(Wang,1991:93).(2)ordingtoWang,“Bly’spointaboutthe‘marveloustranslation’beingmadepossibleintheUnitedStatesonlyafterWhitman,posedpoetryinspeech