文档介绍：羀吉利收购沃尔沃历程***,李书福在2002年就动了收购沃尔沃的念头。蝿2007年吉利的战略转型,吉利越发认识到自身的不足,对沃尔沃的关注也越来越强。最后吉利做出收购沃尔沃的决定,主要是李书福在战略上考虑。比如通过收购沃尔沃,学****沃尔沃的技术和管理,短时间拉近与跨国企业竞争距离,形成走出去的竞争力。同时获得一个更大和更平衡的市场份额和业务结构。***2008年福特宣布考虑出售沃尔沃并在随后发出出售邀约,福特方面仍表示,在目前的竞购中,吉利汽车处于领先地位。同时,福特也表示吉利是收购沃尔沃的优先竞购方。,全球经济受金融危机影响最坏的时刻已经过去,正在逐渐复苏。全球汽车市场尤其是中国等新兴市场正在回暖。当前世界汽车工业由于金融危机的影响,正在经历着大调整、大转移、大重组的历史时机,吉利汽车抓住了金融危机经济低迷带来的商业机遇,积极参与汽车工业的全球化竞争。。商务部明确表示支持吉利收购沃尔沃。此次工信部部长李毅中出席了签字仪式,本身就体现出政府对转变增长方式和实施更有效的国际合作的期盼和鼓励。可以说吉利的这次收购行动,是对国家战略、地方战略和企业战略的深度整合,吉利长袖善舞的不只是资本市场,而是对于中国产业政策的精到把握。,不会关闭沃尔沃轿车在哥德堡和比利时的工厂,并且沃尔沃轿车将仍然由目前的管理团队领导。沃尔沃目前在哥德堡和比利时的两家工厂会长期保存。这在一定程度上拉近了吉利与沃尔沃汽车工会的关系。吉利经历一波三折终于赢得沃尔沃工会的信任。,为实现收购后对沃尔沃资产最大限度的掌握,吉利还聘请了全球专业的投行、律师行和会计师行,组织了200多人的团队参与谈判。分布全球的顾问公司都拿出最强的团队,确保了整个项目的操作严谨、科学、计划、有条理。花了整整一年的时间做出第一份收购建议书提交给福特。吉利准备非常充分,里面的数据非常详实,奠定了福特跟吉利谈判的基础。同时也赢得了沃尔沃高管的支持。 腿吉利收购以及未来运作沃尔沃离不开一批懂汽车产业和国际收购的人才。早在2007年,吉利就在为并购沃尔沃进行人才储备。李书福通过多年的运作,打造了一个高规格的人才团队,包括尹大庆、赵福全、张芃、袁小林、沈晖、童志远等人。 蒆 吉利早在2008年初就开始将所有的利润存起来,为此次收购做资金准备。同时,吉利与众多国内地方政府谈判,通过未来沃尔沃国产项目以及沃尔沃研究所项目落地,以获得地方政府资金的支持。这一落地项目引起了众多地方政府的关注,先后有北京、天津、东莞、大庆、成都、杭州等地方政府与吉利集团洽谈。据悉,大庆市国有资产经营有限公司已经为沃尔沃项目投入30亿元人民币资金。  膈吉利汽车行政总裁桂生悦在香港首度就吉利竞购沃尔沃作出正面回应。他向《每日经济新闻》表示,吉利正在母公司层面开展竞标沃尔沃轿车业务的准备工作,并极可能联手中资投资机构参股。--吉利汽车管理层称,其