文档介绍：芄少先队各项制度蒁做好少先队建队工作和组织发展工作,是少先队队伍管理的一项主要内容。“把全体少年儿童组织起来。”是少先队组织发展工作的方针,让全体队龄儿童在自己组织里接受教育,取得进步,这是少先队组织的性质和任务决定的。蒈1、我们的队员:凡是7周岁到14周岁的少年儿童,愿意参加少先队,愿意遵守队章,向中队委员会提出申请,经中队委员会批准,就成为队员。蚄2、做好队前教育工作。对前教育的内容概括为“十知道”:羄(1)知道少先队组织的全称,理解先锋的意义,了解先锋们的光辉业绩。蒂(2)知道队徽是五星加火炬,了解星星火炬的含义。薇(3)知道少先队员的标志——红领巾的含义,学会系红领巾和珍惜红领巾。莇(4)知道怎样敬队礼,理解队礼的含义。螄(5)知道少先队的呼号。芀(6)知道加入少先队组织要自己向中队委员会提申请。罿(7)知道入队前要为人民或集体做一件有意义的事。螇(8)知道少先队的“五爱”。蒅(9)知道入队誓词的内容。莁(10)知道并会唱《中国少年先锋队队歌》。肇进行对前教育可以通过组织对前教育来进行。这项工作由大队委员会统一组织领导。由中、高年级中队推荐队干部或优秀队员到一年级去当“小辅导员”,或通过建立友谊中队等形式搞好队前教育工作。芆3、办理入队手续。在经过一段时间的队前教育和本人申请的基础上,由友谊中队委员会审批(也可以由大队委员会审批),填写队员登记表,参加入队宣誓,就成为一名光荣的少先队员了。羁少先儿童入队,要举行隆重的入队仪式。隆重的入队仪式可以使新队员终生难忘。同时让每个入队的少年儿童都接受一次教育。蒂4、帮助低年级建立中队委员会。一年级在尚未建队时,要求入队的儿童可以向友谊中队委员会提出申请,也可以由该中队委员会批准。在发展的基础上,友谊中队委员会要组织一年级的队员选举产生自己的中队委员会,如果一年级队员人数较少,可以成立联合中队作为过渡。蒀(二)干部培训制度蚅一、队干部培训由学校统一组织安排,通过培训,使他们熟悉自己的职责,掌握一定的工作方法和技能。蚁二、培训的主要内容是:少先队的基础知识,组织少先队活动的技能少先队干部的工作方法。芀三、培训形式:举办队长学校。由大队委负责组织培训中队长,小队长和队委;举办培训班,学****开展某一特定工作或活动的方法、技能。薈四、队干培训做到统一培训与分层培训,集中培训与经常培训结合。肅五、集中培训、统一培训每两周一次,每次时间不超过三十分钟。蒂队干部轮换制度芁每个队干部有一定的任职期,期满无特殊情况不再连任。这种制度能够使更多的少先队员有机会参加队的组织管理,得到锻炼。各中小队应根据实际执行此项制度,第一学期可早于大队委员会选举之前进行。只要有中队集体的存在,就必须有队干部。干部标志自行解决。蚆队干部改选制度薄队章规定每半年至一年改选一次队委会和队长。这是发扬民主精神,进行当家做主教育的一种制度。改选一般在学年或学期初进行。大队委员会改选一般放在校少先队代表大会上(10月13日左右)。膂(三)升降国旗制度莂为了严格学校升降国旗制度,使学生通过升降国旗这一具有教育意义的仪式受到深刻的爱国主义教育,除严格按《国旗法》中有关条款的规定外,结合本校具体情况,特订以下要求:聿1、每周星期一早晨举行升旗仪式。(除寒暑假外,遇到恶劣天气可不举行)重大节日或纪念日也应举行升旗仪式。羄2、举行升旗仪式时,在校的全体师生参加,