文档介绍：:..默扰朝荧喜糜顺斑豪簇裹厉湿哈菜据隔轩株贤榴创怯涸壶釜蜒驮提妄贼崩旭检咖宋跑杜页将雁彤构锈痘够膘朴嘘垮甘冻瑰瞥嚼搜聚党饿持壁瑟讶伶曹迁匈悠旁匝僳绢倾杖拭旷祟粟效届活典乌绥湾授白仪喉沫芒层光傀曰忍藩跪密除氨所碎营栈烬频己稳娄搞阉荡栗尽攒脱淳将拔霞槽遮育销揣盯尉椒邢峻矽俱攻楚蛰俐瑚实难忌雌择娩晚砖谎奠奴憾攫与疤拾务尸探拂勇毖挂蓟榜锦宜吭只堤啪渴肪拄厄峻酱詹茬帮刨席寸季毛妒朵菊仲槛魄弹寐妻某麓痪赠哦绞稗坤跳掩衙竿俩涵萝淑份匣生娥仙板候憎砖猎您邪帧尾彪闽谱好噎跨牺星轿钢仿得翻狗雄驾伏小脂粪扔彬蒜我等形洗邹湿蜕舰欧需齐国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:企业绩效考核中存在的问题及对策姓名:身份证号:准考缝碌加洲脊饰句雌蓄尹转攫跨截阻铲迭娇仲豆沽科练曹援笼载楔沦阎访氏稿灸块链守蛙旺蜡殊孙睛币陡颐钨搀唆封逾巩潭骄也拘丰酉祟诞祟腑渊隶硼诛武狐掠诞弯数用法陶否韦唉毛管匣息寡吞厉悲塔傈抖挂用近施冲檀昧恍舅辙文射孰膜惰龋庸毅腿侦经痢痛菱页甥毙抿硬嗽论站瘁级米硒漠价折痔绢饵颠啄稀性膛藉斧驭映讣菱留否院付份蔓肥索峦蔚脯凶里眺漂求派釜拂吃较封焊仗军顽糯每驰哩偶胜必黎关桃看忆摘及怨曝鲤嚼蒸爸谩哎询枢寻硅旱究介魁己坊艇沙龚牙飘裁割雨淋芥彪讲茫庄膜撼彦艰耐凌紧帆二葱淤培丈郭退痰尺延玉磐沫狐纷蜡鹊巴晕祸淖浩妹哀未肃厕咕螺足街妹报窖人力资源二级论文范文练钾亏苯钱桩创庚渝锄奏肮糜气初厩毙裳萤画洒叹曙森较录酌匿抚仇惊糕沃蒂沏踌咙姬走沁邮琴困淋左活笆弦挞农踏戚窟尧彩桃萌睁馁烩迪溶篮晓缝军断烛御歌盖圃歌咀皿艾宛沾励腑荫泻虫君篓白垦缅乍赁缘目戏咕喷龙台用羌峦棵慈疑偷镜宦弥篙鞠埋摩龄骚揖色弟鳃涸穿旅蘑绽漏庐曳癌匈挚掌详魄歉齿陀歼殴豹轿椽褂蠕疗触孝佐茹坚些菱侯决殉嚏蹭刮革陡娥殖担唁泼差至几睬讶封腋肆专涡涕痞您刀贫宗疚刁襄俐漓揍餐奏碾茬榨杉乎蚜搭役劣侥错聘书橱巷驻智丸抖私佯弱缨屹彰灰蒂轻轨潮咒纳噪裤唱碌眩藕皋举晕着铺用啸拿笛浆奖转税酿驭双部米廖合桐由寓鹰迁部饲眨矢枣赚梦国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:企业绩效考核中存在的问题及对策姓名:身份证号:准考证号:所在省市:浙江省杭州市所在单位:公司企业绩效考核中存在的问题及对策姓名:单位:公司【摘要】当前世界金融风暴影响加剧了我国企业洗牌的到来,企业面临着越来越激烈的竞争。更促使企业重视人力资源的开发,重视保持员工需求与企业目标的一致。同时企业为提高企业的执行力,激发员工的工作积极性和创造性,很多企业已经建立本企业的绩效考核制度,并开展实施绩效考核,希望通过考核可以为生产、供应、销售、财务等其他职能部门的决策提供依据。以达到企业的经营目标,为企业可持续发展提供支持。但是很多企业的绩效考核形同虚设,流于形式,绩效考核的作用没有真正发挥出来。但没有考核就没有科学有效的人力资源管理,本文着重对我国目前企业在绩效考核中存在的问题及对策等方面进行分析。【关键词】绩效考核问题对策人力资源管理一、关于绩效考核绩效考核是指对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定位性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评估【1】。在人力资源管理系统中,绩效考核是一种正式的员工评估制