文档介绍：芁护士长每日工作安排时间工作安排工作重点7:30晨间工作安排及晨间护理。了解重点患者,夜间新入院患者,了解病区整体情况、夜班护士工作情况(治疗、护理措施落实、新入院入院处置及健康宣教),根据现有患者对责任护士分管床位进行合理分工,组织。7:45参加科室晨会,听取交班,部署相关工作。了解医护需要解决的问题:听取科室主任部署的当日工作重点、检查当班护士及护生的仪容仪表是否符合要求。8:00—8:20床边交接班1、收集患者及家属需要解决的问题。2、了解重点患者,夜间新入院患者,了解病区整体情况、夜班护士工作情况(治疗、护理措施落实、新入院入院处置及健康宣教)。3、结合实际工作为白班护士部署工作重点。8:20—8:40反交班、护理短会1、责任护士交接班后对床位所管病人情况及需重点完成的工作进行汇报,大夜班护士、护士长补充。2、大夜班护士每日反馈夜间查找的缺陷、护士长布置护理相关工作(如实****生转科时如入科培训、逢周六病房设施检查、安排科室的培训及护理查房)。3、每周一质控护士反馈上周质控情况。9:00—11:00日常工作1、解决晨会医护人员需要解决的问题、主任布置的工作、查房时病人或家属需要解决的问题。2、按计划对护理质量进行检查。3、协调其他部门之间的工作。4、看望上午新入院的患者。督促工友工作,查看病区工作卫生及上午出院患者床单元终末处置工作。11:15—11:30床边交接班1、检查各班次护士工作完成情况。2、对中班护士布置及提醒相关工作。14:00—14:15床边交接班1、检查中午班护士工作完成情况、重点患者(中班入院、手术、特殊处置患者)处置、护理评估、措施落实及宣教完成情况。14:15—14:30整理病房午间护理、保持病房整洁14:30—17:00日常工作1、督促办公班对白班医嘱的执行及各种费用登记情况。2、检查当日医嘱执行核对情况及条形码等关键环节双人查对制度执行情况、各种登记本如危重值记录情况。3、检查出院病历书写情况,包括体温单、护理记录等。4、按计划对护理质量进行督查。5、完成每日工作重点。6、看望新入院的患者。7、督查工友工作,查看病区环境卫生,及下午出院患者床单元终末处置情况。17:00—17:15一日工作评价检查各班护士工作完成情况,责任护士对重点患者(入院、出院、手术及检查病人)处置、护理评估、措施落实、护理及宣教完成情况,治疗班、办公班工作等;护士长对各班次工作质量进行评价。17:15